000			nam a22 7a 4500
999			_c50627 _d50627
005			20260803082350.0
008			260429e2026 ck aob|fsm||| 00| 0 spa d
040			_aCO-NeUS _bspa _erda
041			_aspa
100	1		_9162581 _aAya Méndez, Alejandro _eaut
245	1	0	_aEvaluación ex post del proyecto de construcción de salones comunales en el municipio del Ibagué / _cAlejandro Aya Méndez; Director Jenny Lisseth Avendaño López
256			_aDatos electrónicos (1 archivos:3656 MG)
264	1		_aNeiva: _bUniversidad Surcolombiana, _c2026
300			_a1 CD-ROM (24 páginas); _c12 cm
336			_2rdacontent _atxt _btxt
337			_2rdamedia _ac _bcd
338			_2rdacarrier _acd _bcd
347			_2rda _atexto _bpdf
502			_aTesis _bMagíster en Gerencia Integral de Proyectos _cUniversidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Maestría en Gerencia Integral de Proyectos _d2026
505			_aIntroducción -- Diseño Teórico -- Fundamentación Teórica -- Diseño Metodológico -- Resultados -- Conclusión
520			_a"La presente investigación tiene como objetivo realizar la evaluación ex post del proyecto de construcción de salones comunales en el municipio de Ibagué, ejecutado en el marco del contrato No. 1803 de 2018. El estudio se desarrolló mediante un enfoque metodológico mixto, combinando análisis documental y aplicación del marco lógico retrospectivo. Posteriormente, se aplicó la metodología de evaluación ex post propuesta por el Departamento Nacional de Planeación (DNP), a partir de los criterios de pertinencia, eficacia y eficiencia. Los resultados evidencian que el proyecto fue pertinente al estar alineado con los lineamientos del Plan de Desarrollo Municipal 2016–2019 “Por Ibagué con todo el corazón” y responder a la necesidad de fortalecer los espacios de participación comunitaria. No obstante, se identificaron debilidades en la formulación y ejecución del proyecto, reflejadas en diferencias entre el alcance inicialmente planteado y las obras finalmente ejecutadas, así como por el bajo nivel de uso de las infraestructuras por parte de la comunidad. En términos de eficiencia, el proyecto presentó una brecha significativa en el tiempo real de ejecución frente al plazo contractual inicial, además de debilidades en la planeación y seguimiento. Finalmente, la evaluación evidenció limitaciones en la sostenibilidad, debido a la ausencia de estrategias de mantenimiento y acompañamiento institucional posterior a la entrega de las obras. Estos hallazgos permitieron identificar lecciones aprendidas orientadas a mejorar la formulación, ejecución y sostenibilidad de futuros proyectos de infraestructura social."
700	1		_918417 _aAvendaño López, Jenny Lisseth, _edrt
082	0	4	_221 _aTh MGIP 084
650		0	_9162583 _aGasto Público _xInversión Pública _zComunales - Municipio Ibagué
942			_2Local _cCD _hTh MGIP 084 _kTh