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_aOrtiz Sarria, Xiomara Katherine
_eaut
245 1 0 _aPlan de bienestar laboral enfocado en el salario emocional para los trabajadores del Hostal La Liliana Gastrobar /
_cXiomara Katherine Ortiz Sarria, César Hernán Tapia Rubiano, Ferney Armando Molano Sterling; Director Fernando Adolfo Fierro Celis
256 _aDatos electrónicos (1 archivos:1321 MG)
264 1 _aNeiva:
_bUniversidad Surcolombiana,
_c2026
300 _a1 CD-ROM (178 páginas);
_bsin ilustraciones;
_c12 cm
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_atexto
_bpdf
502 _aTesis
_bEspecialista en Gerencia del Talento Humano
_cUniversidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Especialización en Gerencia del Talento Humano
_d2026
505 _aIntroducción -- Planteamiento del problema -- Objetivos -- Justificación -- Marco teórico -- Marco conceptual -- Antecedentes investigativos -- Metodología -- Análisis de resultados -- Nube de conceptos -- Conclusiones
520 _a"El estudio se desarrolla en el Hostal La Liliana Gastrobar, ubicado en La Jagua, Garzón (Huila), y busca diseñar un plan de bienestar laboral enfocado en el salario emocional. Se parte de la identificación de problemáticas como la ausencia de estrategias de bienestar. El salario emocional se entiende como un conjunto de beneficios no monetarios que fortalecen la calidad de vida, el sentido de pertenencia y el compromiso de los trabajadores. La investigación utiliza una metodología mixta con énfasis cuantitativo y cualitativo , aplicando el método Delphi y encuestas censales a toda la plantilla, lo que permite recoger la voz directa de los empleados. Se analizan dimensiones del bienestar laboral y del salario emocional, considerando antecedentes internacionales, nacionales y locales, así como el marco legal colombiano. Los objetivos específicos incluyen: identificar las necesidades de bienestar laboral, establecer los tipos de salario emocional más relevantes y diseñar un plan ajustado al contexto del hostal. Entre los hallazgos se destacan factores emocionales como el reconocimiento, la estabilidad, la flexibilidad y el apoyo interpersonal, que inciden directamente en la motivación. La propuesta final plantea acciones concretas para mejorar el bienestar laboral, reducir el ausentismo y fortalecer la retención del talento humano. El trabajo contribuye tanto a la práctica empresarial como al ámbito académico, ofreciendo un modelo replicable para otras organizaciones del sector turístico que enfrentan retos similares en la gestión emocional de sus colaboradores."
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_aTapia Rubiano, César Hernán
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_aMolano Sterling, Ferney Armando
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_aFierro Celis, Fernando Adolfo
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_aGerencia Talento Humano
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