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040			_aCO-NeUS _bspa _erda
041			_aspa
100	1		_9162217 _aMedina Monje, María Ángel _eaut
245	1	0	_aRelación entre el estilo de liderazgo organizacional y el clima laboral en Inge-electrónicos de Colombia S.A.S / _cMaría Ángel Medina Monje, María Alejandra Quino Ávila; Asesor de Tesis Jenny Jisseth Avendaño López
256			_aDatos electrónicos (1 archivos:3557 MG)
264	1		_aNeiva: _bUniversidad Surcolombiana, _c2026
300			_a1 CD-ROM (116 páginas); _btablas o cuadros; _c12 cm
336			_2rdacontent _atxt _btxt
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338			_2rdacarrier _acd _bcd
347			_2rda _atexto _bpdf
502			_aTesis _bEspecialista en Gerencia del Talento Humano _cUniversidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Especialización en Gerencia del Talento Humano _d2026
505			_aIntroducción -- Objetivos -- Justificación -- Antecedentes o estado del arte -- Marco de referencia -- Marco contextual y geográfico -- Marco metodológico -- Informe de resultados -- Discusión -- Conclusiones
520			_a"La presente investigación, titulada "Relación Entre El Estilo De Liderazgo Organizacional y El Clima Laboral En Inge Electrónicos De Colombia S.A.S.", es un análisis sobre el del liderazgo gerencial y el clima laboral, bajo el supuesto inicial de posibles tensiones internas y falta de colaboración en esta empresa clave del sector tecnológico en Neiva, Huila. El estudio tuvo como objetivo general determinar la relación entre ambas variables y, a partir de ello, diseñar estrategias de intervención para mejorar la satisfacción y el desempeño del talento humano. Se adoptó un enfoque metodológico mixto, de alcance descriptivo y correlacional, empleando una muestra censal que abarcó la totalidad de los 6 empleados. La rigurosidad se basó en la triangulación de datos (Denzin, 1970), contrastando los hallazgos del cuestionario, las entrevistas semiestructuradas a los líderes y la observación directa mediante un Diario de Campo. Este enfoque resultó pertinente para la comprensión profunda del fenómeno en un contexto regional poco abordado. Los resultados de la triangulación arrojaron hallazgos robustos y matizados. En primera instancia, se identificó un estilo de liderazgo predominantemente Transformacional-Participativo, caracterizado por una coherencia vertical absoluta. El 100% de los colaboradores percibe al líder como un promotor activo de la motivación, el desarrollo de metas y la innovación, validando la función de guía humanista y la alta delegación de confianza. Este liderazgo ha cimentado un Clima Laboral altamente positivo en sus dimensiones sociales y afectivas, constatado por el 100% de Orgullo de Pertenencia y la alta cohesión, desmintiendo la hipótesis de tensiones generalizadas."
700	1		_9162218 _aQuino Ávila, María Alejandra _eaut
700	1		_918417 _aAvendaño López, Jenny Lisseth, _eths
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650		0	_9162219 _aClima Organizacional _xLiderezgo Organizacional
650		0	_9162220 _aGestión del Talento Humano _xLiderezo - Motivación
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