| 000 | nam a22 7a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 999 |
_c50383 _d50383 |
||
| 005 | 20260303113304.0 | ||
| 008 | 260303s2025 ck a|||| |||| 00| 0 spa d | ||
| 040 |
_aCO-NeUS _bspa _erda |
||
| 041 | _aspa | ||
| 100 | 1 |
_9135453 _aBermeo Díaz,Alessandro _eaut |
|
| 245 | 1 | 0 |
_aImplementación de la evidencia científica en la administración de medicamentos en UCI: _bUn rol exclusivo de los profesionales de enfermería/ _cAlessandro Bermeo Díaz[Y cuatro más] |
| 256 | _aDatos electrónicos | ||
| 264 |
_aNeiva : _bUniversidad Surcolombiana ; _c2025 |
||
| 300 |
_a83 páginas : _bfiguras , tablas ; _c14cm |
||
| 336 |
_2rdacontent _atxt _btxt |
||
| 337 |
_2rdamedia _ac _bcd |
||
| 338 |
_2rdamedia _acd _bcd |
||
| 347 |
_2rda _atexto _bpdf |
||
| 502 |
_aEsta trabajo de investigación se encuentra ubicada en la oficina de trabajos de grado, Biblioteca Facultad de salud. _bEspecialista en Enfermería en Cuidado Crítico. _cUniversidad Surcolombiana. Facultad de Salud,Especialización en Enfermería en Cuidado Crítico _d2025 |
||
| 505 | _aIntroducción -- Justificación -- Descripción del problema -- Objetivos -- Objetivo general -- Objetivos específicos -- Marco teórico -- Guía de práctica clínica/revisiones sistemáticas sobre administración de medicamentos en UCI -- Guía OMS -- Guía Colombiana Técnica de Buenas Prácticas para la Seguridad del Paciente -- Guía de práctica clínica -- Protocolo del Hospital/manual -- Revisiones sistemáticas relacionadas con la administración de medicamentos -- Teoría de KRISTEN SWANSON -- Metodología -- Contextualización -- Descripción de las UCIs del HUHMP -- UCI Neurocrítica (primer piso) -- UCI Abner Lozano (segundo piso) -- UCI Ginecoobstétrica (segundo piso) -- Funciones asistenciales del profesional de enfermería -- Funciones administrativas del profesional de enfermería -- Funciones del personal administrativo y de apoyo -- Metodología para la intervención -- Período y fases del estudio -- Fase 1 – Diagnóstico -- Fase 2 – Implementación de la práctica o intervención -- Fase 3 – Evaluación de la práctica implementada -- Fase 4 – Reestructuración de la práctica implementada según resultados de fase previa, si es el caso -- Población y Muestra -- Criterios de selección -- Variables de estudio -- Análisis estadístico -- Consideraciones éticas -- Alcance -- Riesgo -- Costo – Beneficio -- Beneficiarios -- Impacto -- Confidencialidad de la información -- Conflicto de interés -- Derechos de autor y propiedad intelectual -- Resultados -- Fase 1. Diagnóstico -- Caracterización sociodemográfica de los participantes -- Barreras y facilitadores para la administración de medicamentos por el jefe de enfermería -- Barreras percibidas por los participantes -- Facilitadores identificados por las enfermeras(os) participantes -- Análisis de las actividades administrativas delegables al personal auxiliar -- Actividades administrativas delegables al personal auxiliar, desde la percepción de los profesionales en enfermería en UCI -- Actividades asistenciales delegables al personal auxiliar, desde la percepción de los profesionales en enfermería en UCI -- Falta de estandarización y recursos -- Resistencia al cambio del personal operativo -- Selección de estrategias propuestas a los profesionales -- Implementación -- Fase 3. Reestructuración de la práctica implementada -- Cambio del escenario para la implementación de la práctica -- Características de los participantes de la UCI neurocrítica -- Reformulación y selección participativa de la estrategia a implementar -- Proceso de implementación en la UCI Neurocrítica -- Socialización y sensibilización del equipo asistencial -- Capacitación técnica del personal auxiliar -- Acompañamiento y monitoreo durante la ejecución -- Evaluación del impacto en el tiempo del enfermero jefe -- Observación directa del flujo laboral y distribución del tiempo -- Distribución del tiempo (promedio por jornada) -- Fase 4. Evaluación -- Resultados de la implementación de la práctica en la UCI neurocrítica -- Percepción del personal después de la intervención -- Sugerencias del personal para la implementación completa -- Discusión -- Limitaciones del estudio -- Conclusiones -- Recomendaciones -- Referencias bibliográficas -- Anexos | ||
| 520 | _aIntroducción: La administración de medicamentos en las Unidades de Cuidados Intensivos es una actividad altamente especializada y esencial, ya que su correcta ejecución es fundamental para garantizar la protección y el bienestar de los pacientes más frágiles. En estos entornos, la sobrecarga de tareas administrativas y la distribución desigual de responsabilidades a menudo impiden que el personal de enfermería dedique tiempo suficiente al cuidado clínico directo, lo que puede aumentar el riesgo de cometer errores en la medicación. Objetivo: Implementar que todos los medicamentos sean administrados por profesionales de enfermería en la UCI del HUHMP.. Metodología: Estudio cuantitativo, descriptivo, basado en la metodología SQUIRE 2.0. Se desarrolló en dos UCI de adultos, mediante aplicación de encuestas tipo Likert, preguntas abiertas y observación directa. Posteriormente, se implementó una estrategia de delegación parcial de funciones administrativas al personal auxiliar. Resultados: Se observó que la totalidad del personal (100%) consideró que la reorganización de las tareas contribuyó a una mejor gestión de la administración de medicamentos. El tiempo que el profesional dedicó a esta actividad se incrementó del 42% al 68%, y un 80% indicó haber notado mejoras en la seguridad del procedimiento. Discusión: Los hallazgos confirman que la carga administrativa y la elevada relación enfermero–paciente son barreras estructurales coherentes con la evidencia nacional e internacional. La estrategia implementada fortaleció el rol clínico del profesional, alineándose con las recomendaciones de la OMS y con el concepto de “hacer por” de Swanson. Conclusiones: La delegación planificada de funciones administrativas es una estrategia viable para mejorar la administración segura de medicamentos en UCI; sin embargo, requiere ajustes estructurales institucionales para lograr un impacto sostenible. | ||
| 700 | 1 |
_9154337 _aCuellar Tovar , Yuderly _eaut |
|
| 700 | 1 |
_950178 _aHolguín Ortega, Magda Lorena _eaut |
|
| 700 | 1 |
_9161607 _aMartínez Gutierrez , Carlos Alberto _eaut |
|
| 700 | 1 |
_9161608 _aValencia Guaspud , Angel Yecid _eaut |
|
| 700 | 1 |
_946480 _aGomez Tovar, Luz Omaira _cEnfermera, Magister en Enfermería, Doctora en Enfermería _eths |
|
| 700 | 1 |
_927409 _aAndrade Mendez, Brayant _cEnfermero, Especialista en Enfermería en Cuidado Critico, Magister en Enfermería, Doctor en Ciencias de la Salud y en Ciencias _eths |
|
| 082 | 0 | 4 |
_aTh EECC 8363190018 / _bB516i |
| 650 | 0 |
_9131190 _aSeguridad del paciente |
|
| 650 | 0 |
_98331 _aAdministración de medicamentos |
|
| 650 | 0 |
_98467 _aCuidados intensivos |
|
| 650 | 0 |
_9161609 _aTeoría de Swanson |
|
| 942 |
_2Local _cCD _hTh EECC 8363190018 / B516i _kTh |
||