000 nam a22 7a 4500
999 _c50246
_d50246
005 20260204055408.0
008 251015e2025 ck |||fsm||| 00| 0 spa d
040 _aCO-NeUS
_bspa
_erda
041 _aspa
100 1 _9161367
_aGaitán Canasto, Germán Fernando
_eaut
245 1 0 _aEstrategias para dinamizar la oferta de vivienda de interés social en el municipio de Neiva /
_cGermán Fernando Gaitán Canasto; Asesor de Tesis Álvaro Zapata Domínguez
256 _aDatos electrónicos (1 archivos:1749 MG)
264 1 _aNeiva:
_bUniversidad Surcolombiana,
_c2025
300 _a1 CD-ROM (55 páginas);
_bgrabaciones en disco;
_c12 cm
336 _2rdacontent
_atxt
_btxt
337 _2rdamedia
_ac
_bcd
338 _2rdacarrier
_acd
_bcd
347 _2rda
_atexto
_bpdf
502 _aTesis
_bEspecialista en Alta Gerencia
_cUniversidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Especialización en Alta Gerencia
_d2025
505 _aResumen -- Formulación del problema -- Justificación -- Objetivos -- Marco de estudio -- Metodología -- Resultados -- Conclusión
520 _a"Esta investigación surge ante el crítico déficit de VIS que enfrenta Neiva, con más de veintiocho mil soluciones de vivienda requeridas, incluidas más de siete mil nuevas viviendas VIS/VIP. El trabajo analiza la política de VIS ejecutada entre 2020 y 2023 tanto a nivel nacional como local, incluyendo los proyectos construidos, subsidios asignados y las empresas involucradas. Además, se formulan propuestas de estrategias orientadas a dinamizar la oferta de VIS. El estudio está sustentado en teorías del bienestar social, desarrollo sostenible, derecho a la vivienda, capital social y modelos de financiamiento mixto. Incluye el marco legal vigente (Constitución, Ley 2079 de 2021, PND y planes de desarrollo municipales), se analizan conceptos clave como VIS, VIP, subsidios, déficit habitacional y política de vivienda. El marco contextual expone la situación habitacional de Neiva, caracterizada por alto número de asentamientos informales y bajo cumplimiento de metas en el cuatrienio 2020–2023. Se desarrolla bajo un enfoque mixto, descriptivo y explicativo. Se aplicó análisis documental, entrevistas y revisión normativa. La metodología está organizada por objetivos específicos, incluye revisión de documentos oficiales, bases de datos, entrevistas a actores clave del sector vivienda y análisis comparativos. Los resultados evidencian que la política nacional de vivienda entre 2020 y 2023 estuvo centrada en subsidios (Mi Casa Ya), pero en Neiva el cumplimiento fue inferior al 9% por parte de la Administración Municipal respecto a las metas trazadas. Finalmente, se formulan cinco estrategias articuladas a la Ley 2079 para dinamizar y mejorar la oferta de vivienda social."
700 1 _991675
_aZapata Domínguez, Álvaro,
_eths
082 0 4 _221
_aTh EAG 219
650 0 _9161368
_aVivienda Interés Social
_xPolítica vivienda VIS
942 _2Local
_cCD
_hTh EAG 219
_kTh