000			nam a22 7a 4500
999			_c50238 _d50238
005			20260203051016.0
008			251014e2025 ck |||fsm||| 00| 0 spa d
040			_aCO-NeUS _bspa _erda
041			_aspa
100	1		_9161338 _aMejía Castañeda, Karen Daiana _eaut
245	1	0	_aPlan de negocio para la creación de la empresa clínica de heridas ambulatorias y domiciliaria "Renacer SAS " en Pitalito - Huila / _cKaren Daiana Mejía Castañeda, Diana Fahely Muchicón Medina; Asesor de Tesis Álvaro Zapata Domínguez
256			_aDatos electrónicos (1 archivos:392 MG)
264	1		_aNeiva: _bUniversidad Surcolombiana, _c2025
300			_a1 CD-ROM (52 páginas); _bgrabaciones en disco, tablas o cuadros; _c12 cm
336			_2rdacontent _atxt _btxt
337			_2rdamedia _ac _bcd
338			_2rdacarrier _acd _bcd
347			_2rda _atexto _bpdf
502			_aTesis _bEspecialista en Alta Gerencia _cUniversidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Especialización en Alta Gerencia _d2025
505			_aJustificación -- Antecedentes -- Amplitud y delimitación -- Objetivos -- Marco refeencial -- Marco teórico -- Marco conceptual -- Marco contextual -- Metodología -- Resultados -- Marco normativo -- Conclusiones
520			_a"El presente plan de negocio propone la creación de la Clínica de Heridas Ambulatoria y Domiciliaria Renacer SAS en la ciudad de Pitalito, Huila, con el objetivo de brindar atención especializada y de calidad a pacientes con heridas agudas y crónicas, especialmente aquellos con dificultades de acceso a centros de salud. La idea surge ante la insuficiente oferta de servicios especializados en el municipio, donde solo existe una clínica con atención limitada y sin cobertura domiciliaria. A través de un estudio de mercado, se encuestaron 40 personas, revelando que más del 70% estaría dispuesto a pagar por atención domiciliaria y que el 100% consideraría positiva la creación de una clínica especializada. Se identificó un mercado con alta demanda, buena capacidad de pago y desconfianza en los servicios ofrecidos por las EPS. El modelo de negocio incluye servicios como valoraciones integrales, curaciones avanzadas, manejo de heridas complejas, atención domiciliaria y oxigenoterapia. La clínica contará con infraestructura adecuada, talento humano capacitado y cumplimiento normativo conforme a la legislación colombiana en salud. En el aspecto financiero, se proyecta una inversión inicial de $110 millones, con ingresos mensuales estimados de $28 millones y crecimiento anual del 15%. El proyecto es viable técnica, legal y económicamente, y busca posicionarse como una solución innovadora y humanizada en la atención de heridas en el sur del Huila.
700	1		_9161339 _aMuchicon Medina, Diana Fahely _eaut
700	1		_991675 _aZapata Domínguez, Álvaro, _eths
082	0	4	_221 _aTh EAG 211
650		0	_9161340 _aAlta Gerencia _xEmprendimiento - Salud
650		0	_9161341 _aPlan de Negocio _xClínicas ambulatorias _zPitalito - Huila
942			_2Local _cCD _hTh EAG 211 _kTh