000			nam a22 7a 4500
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005			20251118072608.0
008			250930e2025 ck |||fsm||| 00| 0 spa d
040			_aCO-NeUS _bspa _erda
041			_aspa
100	1		_9161100 _aÁlvarez Caicedo, Laura Valentina _eaut
245	1	0	_aPlataformas municipales de juventud y consejos municipales de juventud: _bProcesos de participación ciudadana y veeduría pública en Neiva - Huila durante el periodo 2022 - 2024 / / _cLaura Valentina Álvaez Caicedo; Director Mario César Tejada González; Asesor de Tesis Germán Alfonso López Daza
256			_aDatos electrónicos (1 archivos:469 MG)
264	1		_aNeiva: _bUniversidad Surcolombiana, _c2025
300			_a1 CD-ROM (467 páginas); _bsin ilustraciones; _c12 cm
336			_2rdacontent _atxt _btxt
337			_2rdamedia _ac _bcd
338			_2rdacarrier _acd _bcd
347			_2rda _atexto _bpdf
502			_aTesis _bEspecialista en Derecho Administrativo _cUniversidad Surcolombiana. Facultad de Ciencias Jurídicas y Políticas. Especialización en Derecho Administrativo _d2025
505			_aResumen -- Introducción -- Recursos normativos que regulan las PMJ y CMJ en los procesos de participación ciudadana, Política pública de Juventud, Secretaría de Equidad e Inclusión, Reglamento interno de las PMJ -- Constitución Política de 1991: artículos 1, 40 y 103 -- Plataformas y Consejos Municipales de Juventud: incidencia de la veeduría ciudadana en la gestión pública juvenil en Neiva -- Metodología y hallazgos -- Incidencia de las Plataformas Municipales de Juventud y CMJ en los procesos de veeduría ciudadana -- Conclusiones
520			_a"Este estudio analiza el nivel de incidencia o impacto de entidades como las Plataformas Municipales de Juventud (PMJ) y los Consejos Municipales de Juventud (CMJ), como herramientas institucionales para la participación ciudadana y control público en Neiva, Huila entre los años 2022 y 2024. El trabajo de investigación se desarrolló a través de un planteamiento cualitativo de carácter descriptivo y retrospectivo mediante la realización de entrevistas semiestructuradas a miembros juveniles del consejo municipal y representantes de organizaciones asociadas a las PMJ. El análisis tanto en teoría como en la práctica nos llevó a notar una discrepancia entre el marco legal actual representado por normativas como la Ley 1622 de 2013 y la Ley 1885 de 2018, junto a su aplicación práctica en el ámbito institucional territorial. Asimismo, se detectan varios factores de naturaleza estructural, administrativa y educativa que dificultan la efectiva realización de las tareas de participación ciudadana y supervisión asignadas a dichas entidades. Aunque cuentan actualmente con el respaldo legal reconocido estas entidades aún carecen de marcos normativos y operativos robustos que aseguren su verdadera influencia en las decisiones de la administración pública local y en el control social administrativo."
700	1		_9136659 _aTejada González, Mario César, _edrt
700	1		_963249 _aLópez Daza, Germán Alfonso _eths
082	0	4	_221 _aTh EDA 084
650		0	_9161101 _aDerecho Administrativo _xConsejos Municipales
650		0	_9161102 _aVeedurías Ciudadanas _xControl Social
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