000			nam a22 7a 4500
999			_c49932 _d49932
005			20241125074512.0
008			241120e2024 ck |||fsm||| 00| 0 spa d
040			_aCO-NeUS _bspa _erda
041			_aspa
100	1		_9159784 _aGuevara Rodríguez, Luz Angélica _eaut
245	1	0	_aProspectiva del programa de articulación con la educación media del Sena regional Huiila para el año 2034 / _cLuz Angélica María Guevara Rodríguez, Carlos Mario Gaitán Girón; Director de Tesis Juan Manuel Andrade Navia
256			_aDatos electrónicos (1 archivos:2517 MG)
264	1		_aNeiva: _bUniversidad Surcolombiana; _c2024
300			_a1 CD-ROM (11 páginas); _bilustraciones en general, tablas o cuadros; _c12 cm
336			_2rdacontent _atxt _btxt
337			_2rdamedia _ac _bcd
338			_2rdacarrier _acd _bcd
347			_2rda _atxt _bpdf
502			_aTesis _bMagister en Administración de Empresas _cUniversidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Maestría en Administración de Empresas _d2024
505			_aIntroducción -- Formulación del problema, descripción del problema, antecedentes del tema, justificación, pregunta de la investigación, objetivo general, objetivos específicos -- Marco teórico, que es prospectiva?, corrientes de los estudios de futuro, factores de cambio, variables estratégicas, stakeholders - actores sociales, escenarios, estrategias, el modelo de análisis teórico, marco contextual y legal -- Metodología, tipo de investigación, estudio cualitativo de caso, estudio de unidad de análisis, técnicas de investigación -- Diagnóstico externo e interno, análisis del macroentorno, análisis interno, análisis interno -- Factores de cambio, abaco de reginer, MICMAC, matriz de variables directas -- Stakeholders, objetivos estratégicos -- Escenarios, acciones para que se den los objetivos, variables, probabilidad, escenario deseado, estrategias -- Conclusiones
520			_a"El presente documento tiene como objetivo analizar los retos, escenario deseado y las estrategias necesarias para el posicionamiento del programa de articulación del SENA Regional Huila a la vigencia 2034. La investigación realizada fue a través del estudio de caso, lo anterior dado que permite comprender su dinamismo del programa. Inicialmente, a partir de una herramienta estratégica conocida como PESTEL, se identificaron treinta y un (31) factores claves del contexto externo e contexto interno y tendencias, los resultados fueron evaluados de manera articulada con las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, los cuales fueron a través del MICMAC y el ábaco de Regnier por parte de los expertos. Posterior, se establecieron veintitrés (23) partes interesadas o stakeholders que se ven directamente beneficiados y se construyeron cinco (5) objetivos estratégicos que le permitan al SENA y, específicamente, al programa de articulación con la media prepararse para oportunidades futuras y aprovecharlas, quienes fueron evaluados por un grupo de expertos regionales, nacionales y locales a través del software MACTOR, para garantizar que exista articulación con las partes. En la parte final de artículo, se encuentran establecidas las variables condicionales de la prospectiva y la probabilidad de ocurrencia que fue realizado por medio de Smic-Prob-Expert. Lo anterior permitió la construcción del escenario apuesta que consiste en la imagen de futuro para construir el futuro que deseado para el programa y Colombia tenga “Bachilleres técnicos para la transformación del país”. "
700	1		_9159803 _aGaitpan Girón, Carlos Mario _eaut
700	1		_9141443 _aAndrade Navia, Juan Manuel, _edrt
082	0	4	_221 _aTh MAE 050
650		0	_9159836 _aAdministración de Empresas _xVariables estratégicas
650		0	_9159837 _aFactores Claves del éxito _xEducación Media
942			_2Local _cCD _hTh MAE 050 _kTh