000 nam a22 7a 4500
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_d49333
005 20240426060644.0
008 240416e2023 ck a||ofsm||| 00| 0 spa d
040 _aCO-NeUS
_bspa
_erda
041 _aspa
100 1 _9157574
_aPerdomo Andrade, Kriss Nilley
_eaut
245 1 0 _aDiseño de un sistema de control de la cartera del canal indirecto de la empresa de apuestas del Huila /
_cKriss Nilley Perdomo Andrade, Diana Marcela Álvarez Santofimio; Asesor de Tesis Alma Yiseth Gutiérrez Peña
256 _aDatos electrónicos (1 archivos:2651 MG)
264 1 _aNeiva:
_bUniversidad Surcolombiana,
_c2023
300 _a1 CD-ROM (39 páginas);
_btablas o cuadros;
_c12 cm
336 _2rdacontent
_atxt
_btxt
337 _2rdamedia
_ac
_bcd
338 _2rdacarrier
_acd
_bcd
347 _2rda
_atexto
_bpdf
502 _aTesis
_bEspecialista en Revisoría Fiscal y Auditoría
_cUniversidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Especialización en Revisoría Fiscal y Auditoría
_d2023
505 _aPlanteamiento del problema -- Objetivos -- Justificación -- Marco de referencia -- Marco institucional -- Marco conceptual -- Marco legal -- Metodología -- Conocimiento General de la empresa -- Diseño Aplicativo -- Conclusiones
520 _a"Este artículo presenta un proyecto destinado a optimizar la gestión del recaudo en el canal indirecto, con el objetivo de reducir la rotación diaria y mensual del efectivo recolectado en establecimientos comerciales. Inicialmente enfocado en el diseño basado en saldos de cartera y tiempos de pago, el proyecto busca disminuir el riesgo de pérdida de fondos. La revisión de contratos del personal externo reveló deficiencias, como la falta de información completa y la ausencia de garantías para el crédito asignado. Se destaca la identificación de riesgos mitigables, instando a la actualización de contratos y documentos legales. El informe resultante, presentado a la gerencia, señala la necesidad de acciones correctivas. Hallazgos como la falta de una política de cobro unificada y la ausencia de un marco normativo claro motivan la propuesta de una alternativa para mejorar la gestión del recaudo, asegurando los recursos de la empresa. Se enfatiza la relevancia de este proyecto como una valiosa oportunidad de aplicación práctica de conocimientos académicos, destacando la falta de estudios similares en el sector de apuestas permanentes. El artículo concluye subrayando la contribución de este trabajo no solo a la empresa en cuestión sino también como referencia para otras entidades con actividades afines."
700 1 _9157713
_aÁlvarez Santofimio, Diana Marcela
_eaut
700 1 _948361
_aGutiérrez Peña, Alma Yiseth
_eths
082 0 4 _221
_aTh ERFA 076
650 0 _9157714
_aGestión del Recaudo
_xAuditoría
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_aPolítica de Cobro
_xRecaudo de Cartera
942 _2Local
_cCD
_hTh ERFA 076
_kTh