000			nam a22 7a 4500
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005			20231128092615.0
008			231121e2023 ck ab||fsm||| 00| 0 spa d
040			_aCO-NeUS _bspa _erda
041			_aspa
100	1		_9156235 _aBermúdez Macías, Ana María _eaut
245	1	3	_aEl clima organizacional gratificante ¿Es una realidad en Coomotor ? _cAna María Bermúdez Macías, Paola Andrea Ramírez Viatela; Asesor de Tesis Álvaro Zapata Domínguez
256			_aDatos electrónicos (1 archivos:1095 MG)
264	1		_aNeiva: _bUniversidad Surcolombiana, _c2023
300			_a1 CD-ROM (125 páginas); _bilustraciones en general, mapas, tablas o cuadros; _c12 cm
336			_2rdacontent _atxt _btxt
337			_2rdamedia _ac _bcd
338			_2rdacarrier _acd _bcd
347			_2rda _atexto _bpdf
502			_aTesis _bEspecialista en Alta Gerencia _cUniversidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Especialización en Alta Gerencia. _d2023
505			_aCapítulo I. Formulación del problema, justificación, amplitud y delimitación, preguntas de investigación, hipótesis, objetivos -- Capítulo II. Marcos de estudio, revisión de la literatura sobre el tema y estado del arte, marco teórico, marco conceptual, marco legal, marco contextual de la investigación -– Capítulo III. Metodología, tipo de investigación, técnicas de investigación, validez de la investigación en sus seis (6) dimensiones cualitativas (cuantitativas) -– Capítulo IV. Resultados, perfil general, ubicación de la variable en el continuo del clima organizacional, plan de acción para alcanzar un clima organizacional gratificante –- Capítulo V. Conclusiones
520			_a"La presente investigación es un estudio de clima organizacional del grupo empresarial Coomotor Neiva, fundado en primera medida en el interés de las autoras de profundizar los conocimientos sobre el ambiente laboral en la organización en mención. En ese sentido, se tuvo como objetivo general “Evaluar la percepción del clima organizacional en la empresa Coomotor en el municipio de Neiva en el área administrativa y recomendar estrategias para su optimización”. Para lograr lo anterior, la investigación se desarrolló en varias etapas, las cuales consistieron en un primer momento, en la realización del diagnóstico del clima organizacional la empresa estudiada; en la segunda fase, la identificación de los factores más relevantes del clima organizacional de la empresa a través de la aplicación y análisis de un instrumento de recolección de información que en este caso fue la encuesta; y por último, la fase de recomendación, la cual consistió en a través de un plan de mejoramiento plantear las estrategias, programas, actividades y unidades de medición para lograr un clima organizacional gratificante en la empresa. Es menester señalar que la importancia de este estudio se basó en lo útil que resultan estas investigaciones a la hora de generar elementos que contribuyan a mejorar la productividad y satisfacción laboral, así como la retención de trabajadores de una empresa."
700	1		_9156236 _aRamírez Viatela, Paola Andrea _eaut
700	1		_991675 _aZapata Domínguez, Álvaro, _eths
082	0	4	_221 _aTh EAG 0198
650		0	_9156237 _aClima Organizacional _xGrupo Empresarial - Coomotor
650		0	_9156238 _aAlta Gerencia _xAmbiente laboral - Organización
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