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005			20230224104451.0
008			230223e2023 CK a|||fsm||| 00| 0 spa d
040			_aCO-NeUS _bspa _erda
041			_aspa
100	1		_9153752 _aAldana Guzmán, Julián David _eaut
245	1	0	_aDireccionamiento estratégico prospectivo del sector turístico del departamento del Huila / _cJulián David Aldana Guzmán, Arley Ancizar Lemus Flórez; Director Alexander Quintero Bonilla
256			_aDatos electrónicos (1 archivos:2450 MG)
264	1		_aNeiva: _bUniversidad Surcolombiana, _c2023
300			_a1 CD-ROM (182 páginas); _bdiagramas, ilustraciones en general, tablas o cuadros; _c12 cm
336			_2rdacontent _atxt _btxt
337			_2rdamedia _ac _bcd
338			_2rdacarrier _acd _bcd
347			_2rda _atexto _bpdf
502			_aTesis _bMagíster en Gerencia Integral de Proyectos. _cUniversidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Maestría en Gerencia Integral de Proyectos. _d2023
505			_aIntroducción, planteamiento del problema -- Objetivos, general, específicos -- Justificación -- Marco de referencia, marco teórico, perspectiva teórica de la presente investigación, un panorama de la estrategia, el concepto de prospectiva estratégica, noción de estrategia en la presente investigación, estado del arte -- Metodología de la investigación, tipo de estudio, diseño -- Capítulo I. Evolución y dinámicas de la actividad y actores del sector turístico del departamento del Huila, elementos que incidieron en la configuración de una propuesta turística en el departamento del Huila, capacidad de visión de sus líderes: actores del sector turístico del Departamento del Huila -- Capítulo II. Diagnóstico y fuerzas de cambio para el sector turístico del departamento del Huila, diagnóstico y fuerzas de cambio para el sector turístico para el departamento del Huila, cambios en la moneda: métodos de pagos digitales, aperturas comerciales: incursión de nuevas rutas áreas en la región, agencias de viajes digitales: visitas desde la virtualidad, turismo cultural: una apuesta de la juventud que se emplea en el sector, nuevas formas de trabajo, trabajo comunitario; una apuesta por el crecimiento de la región desde lo asociativo, emprendimientos rurales: creación de nuevos ambientes, transformación de la política de turismo a política de ecoturismo, los servicios como mayor generador de empleo, nuevas formas de ordenamiento urbanístico enfocado al turismo, proceso de paz: descubriendo territorios golpeados por el conflicto, reservas, reembolsos y cambios: incertidumbres y desafíos pos pandemia para el sector turismo, comunicación digital: sin barreras para relacionarnos en el turismo, viajes responsables: una apuesta por el cuidado ambiental y el aprovechamiento de la biomasa, inversión extranjera en sitios potencialmente naturales, turismo con perspectiva de género, recurso humano especializados: educación para el trabajo turístico, integración regional: Huila, Tolima, Cauca y Nariño, el nuevo eje cafetero y turístico, recreación turística de bajo presupuesto, el uso de las criptomonedas y blockchain como incentivos turísticos, generación de cambio, un desafío para el futuro sostenible -- Análisis de factores de cambio y variables estratégicas -- Capítulo III. Análisis y valoración de expertos a través del ábaco de régnier, ábaco de francois Régnier, análisis por parte de los expertos, análisis de criterios -- Capítulo IV. Prospectiva -- Análisis de escenarios a partir de la herramienta Micmac, introducción al análisis de factores, herramientas MICMAC, valoración de impacto, la MicMac como herramienta de análisis -- Capítulo V. Planteamiento de hipótesis y elaboración de escenarios, planteamiento de hipótesis, escenarios -- Capítulo VI. Análisis de resultados y discusión, escenario apuesta, objetivos estratégicos prospectivos para el año 2030, descripción de los indicadores cuantitativos, descripción de los indicadores cualitativos -- Conclusiones
520			_a"Direccionamiento estratégico prospectivo del sector turístico del Departamento del Huila La presente investigación tiene como finalidad direccionar el sector turístico en el departamento del Huila, a partir del enfoque estratégico prospectivo que hace parte del análisis del presente trabajo, para ello se elaboró una encuesta con un panel de expertos con el fin de evaluar los escenarios más probables que se puedan desarrollar dentro del departamento. Seguido a esto, se desarrolló un análisis de escenarios en donde se plantearon diversas hipótesis y se plantearon objetivos futuros que se pueden cumplir para el año 2030."
700	1		_9153753 _aLemus Flórez, Arley Ancizar _eaut
700	1		_976494 _aQuintero Bonilla, Alexander, _edrt
082	0	4	_221 _aTh MGIP 041
650		0	_9153754 _aDireccionamiento Estratégico _xSector Turístico
650		0	_9153755 _aGerencia Proyectos _xHeramienta Mic Mac
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