000			nam a22 7a 4500
999			_c47479 _d47479
005			20220506110038.0
008			220502e2022 ck ab||fsm||| 00| 0 spa d
040			_aCO-NeUS _bspa _erda
041			_aspa
100	1		_9151547 _aPérez Casanova, Diana Paola _eaut
245	1	0	_aDireccionamiento estratégico para la empresa Uvas Yayo del municipio de Altamira para el periodo 2021 -2023 / _cDiana Paola Pérez Casanova, Valentina Pérez Casanova; Director
256			_aDatos electrónicos (1 archivos:3582 MG)
264	1		_aNeiva: _bUniversidad Surcolombiana, _c2022
300			_a1 CD-ROM (157 páginas); _bdiagramas, ilustraciones _c12 cm
336			_2rdacontent _atxt _btxt
337			_2rdamedia _ac _bcd
338			_2rdacarrier _acd _bcd
347			_2rda _atexto _bpdf
502			_aTesis _bAdministrador de Empresas _cUniversidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Administración de Empresas _d2022
505			_aFormulación del problema -- Título, planteamiento del problema, amplitud del problema, delimitación del problema y alcances del proyecto de investigación, pregunta de investigación, objetivos -- Marco teórico, la importancia de la creación de un plan estratégico, las ventajas de la planificación, modelo de análisis teórico general -- Metodología, metodología propuesta, tipo de investigación, método, fuentes de información -- Análisis estratégico, historia de la organización, análisis general del entorno, análisis general del sector, las empresas del sector, análisis de los competidores actuales -- Formulación estratégica, corporativos, como se llegó al plan, políticas -- Matriz Dofa, perfil de capacidad externa (perfil de oportunidades y amenazas ) -- (POAM), diagrama de vulnerabilidad, diagrama, diagnóstico interno PCI -- capacidad directiva, estrategias -- Estructura organizacional, sistema de seguimiento e indicadores del plan y cuadro de mando integral , mapa estratégico 2021 – 2023, tablero de mando, plan de acción -- Marco conceptual -- Marco legal -- Cronograma -- Presupuesto – Conclusiones
520			_a"La importancia de una planificación estratégica en una empresa es fundamental, ya que permite diagnosticar el estado actual de la organización mediante una análisis DOFA y de esta manera describir un plan operativo de direccionamiento estratégico desarrollando lineamientos financieros para un mejor funcionamiento organizacional. Así mismo, definiendo estrategias que estén cometidas a unos índices de control que admitan ser medibles y evaluar dichas estrategias con el fin de un mejor desempeño y crecimiento empresarial. A su vez, la implementación de un plan estratégico es la base de control que permite la persecución constante de cada una de las actividades de forma ordenada y coordinada para minimizar los riesgos e incertidumbres de los suceso futuros de la organización, donde es importante tener en cuenta las etapas del proceso como lo son la planeación, organización, dirección y control de este modo lograr analizar todos y cada uno de los factores que influyen considerablemente en el desarrollo de los procesos administrativos y financieros. Es decir, se busca conducir el proceso de planeación estratégica en el cual se ajusta la empresa a nivel de desarrollo, la dinámica del entorno y la competencia futura frente a otras organizaciones de la región, en donde se consolide el conjunto de las diferentes herramientas y tecnologías que faciliten la administración y comercialización del producto, cumpliendo con la calidad, distribución, seguridad y responsabilidad de cada una de los procesos dentro de la organización para que se logre reflejar de manera eficiente el desempeño continuo de la organización."
700	1		_9151548 _aPérez Casanova, Valentina _eaut
700	1		_978727 _aRivera Vargas, Carolina, _edrt
082	0	4	_221 _aTh AE 039
650		0	_9151549 _aAdministración de Empresas - Competitividad _xPlan estratégico
650		0	_9151550 _aEmpresa _xComercio - Uvas _zAltamira - Huila - 2021 -2023
942			_2Local _cCD _hTh AE 039 _kTh