000			nam a22 7a 4500
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005			20220204071958.0
008			220128e2021 ck b|||fsm||| 00| 0 spa d
040			_aCO-NeUS _bspa _erda
041			_aspa
100			_9150630 _aGestión Financiera _cRiesgo Financiero _eaut
245	1	0	_aAplicación de estrategias financieras para mitigar el riesgo asociado a laas fluctuaciones del precio y la tasa representativa del mercado en la producción y comercialización del café en el municipio de Pitalito - Periodo 2016 -2021 / _cLeidy Dayana Sapuyes Molina, Luisa Fernanda Campos González; Asesor de Tesis Carlos Harvey Salamanca Falla
256			_aDatos electrónicos (1 archivos:3501 MG)
264	1		_aNeiva: _bUniversidad Surcolombiana, _c2021
300			_a1 CD-ROM (95 páginas); _bmapas, tablas o cuadros; _c12 cm.
336			_2rdacontent _atxt _btxt
337			_2rdamedia _ac _bcd
338			_2rdacarrier _acd _bcd
347			_2rda _atexto _bpdf
502			_aTesis _bEspecialista en Gestión Financiera _cUniversidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Especialización en Gestión Financiera _d2021
505			_aIntroducción -- Capítulo 1. Aplicación de estrategias financieras para mitigar el riesgo asociado a las fluctuaciones del precio y la tasa representativa del mercado en la producción y comercialización del café en el municipio de Pitalito periodo 2016 -2021, planteamiento del problema, pregunta de investigación, justificación, objetivos, marco referencial, trabajos realizados, marco contextual, marco conceptual, metodología, resultado esperado, presupuesto, cronograma -- Capítulo 2. Comparativo de producir un café especial versus un café tradicional -- Capítulo 3. Descripción del comportamiento del sector cafetero colombiano para el año julio 2016 – Julio 2021 (precio del café y TRM) -- Capítulo 4. Composición del precio del café y las principales causas que generan las fluctuaciones del precio -- Capítulo 5. Producción y comercialización de café tradicional y especial en Colombia – Huila y en el municipio de Pitalito periodo 2016 al julio 2021 -- Capítulo 6. Riesgos financieros asociados a la producción y comercialización de cafés tradicionales y cafés especiales en el municipio de Pitalito -- Capítulo 7. Estrategia para la aplicación de coberturas financieras, tipo de cobertura financiera para productores que comercializan café a nivel nacional, tipos de cobertura financiera para productores que exportan su café -- Capítulo 8. Indagar sobre el conocimiento con el que cuenta el caficultor frente a la toma de decisiones financieras con respecto a la venta de su producción -- Capítulo 9. Conclusiones
520			_a"El presente trabajo estudia y determina los instrumentos de cobertura financiera que ayudan a mitigar los riesgos asociados a las fluctuaciones del precio y la tasa representativa del mercado-TRM en la producción de cafés en Pitalito para productores que comercializan su café a nivel nacional e internacional. En efecto, se analizó el proceso de producción de café especial versus un café tradicional para conocer sus diferencias y cual aporta mayor valor agregado, se estudió el comportamiento de TRM- Precio del café en un periodo Julio 2016 a Julio 2021 y las variables que lo conforman, se identificaron los riesgos financieros asociados a la producción y comercialización de cafés tradicionales y especiales, se investigó sobre los tipos de Cobertura financiera para productores que comercializan café a nivel nacional y para los que exportan, se indago sobre el conocimiento con el que cuenta el caficultor frente a la toma de decisiones financieras con respecto a la venta de su producción, y se realizó la factibilidad para identificar alternativas que mejoren los ingresos a partir del desarrollo de la actividad económica. Lo anterior se realizó mediante un estudio bibliográfico de fuentes confiables que evalúan el proceso productivo del café y través de encuestas. Como resultado se tienen tres momentos: la descripción general de la economía cafetera, la construcción de estrategias de cobertura financiera para mitigar riesgos y análisis de factibilidad para mejorar la producción y comercialización de “cafés tradicionales y especiales” y, por último, la evaluación de la eficiencia de las estrategias construidas."
700	1		_9150629 _aCampos González, Luisa Fernanda _eaut
700	1		_9142342 _aSalamanca Falla, Carlos Harvey, _eths
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