000			nam a22 7a 4500
999			_c46890 _d46890
005			20211103110743.0
008			211102e2021 ck ab||fsm||| 00| 0 spa d
040			_aCO-NeUS _bspa _erda
041			_aspa
100	1		_9149665 _aDussán Ramírez, Emir _eaut
245	1	0	_aPropuesta de una herramienta para mejorar los procesos de control y seguimiento en la gerencia de proyectos de inversión pública en el municipio de Aipe - Huila / _cEmir Dussán Ramírez, Ormalia Vargas Montero; Director Rafael Armando Méndez Lozano, Derly Cibelly Lara Figueroa
256			_aDatos electrónicos (1 archivos:3645 MG)
264	1		_aNeiva: _bUniversidad Surcolombiana, _c2021
300			_a1 CD-ROM (224 páginas); _bilustraciones en general, tablas o cuadros; _c12 cm
336			_2rdacontent _atxt _btxt
337			_2rdamedia _ac _bcd
338			_2rdacarrier _acd _bcd
347			_2rda _atexto _bpdf
502			_aTesis _bMagíster en Gerencia Integral de Proyectos _cUniversidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Maestría en Gerencia Integral de Proyectos. _d2021
505			_aIntroducción -- Capítulo 1. El problema, problema de investigación, objetivos, justificación -- Capítulo II. Marco de referencia, marco teórico, estado del arte, marco conceptual, marco normativo, marco contextual -- Capítulo III. Metodología, enfoque y diseño metodológico, población, muestra, técnicas e instrumentos de investigación, procesamiento de información, procedimiento -- Capítulo IV. Resultados, fase diagnóstica, análisis marco normativo, técnico y procedimentales aplicados a los proyectos de inversión pública en Colombia, encuestas de aporte aprendizaje de municipios de alto desempeño en administración de proyectos de inversión pública -- Capítulo V. Propuesta de la herramienta para mejorar los procesos de control y seguimiento en la Gerencia de Proyectos de Inversión Pública en el municipio de Aipe – Huila, variables claves para un adecuado control y seguimiento en la gerencia de proyectos de inversión pública en el municipio de Aipe – Huila, instrumentos que evidencian y justifican la propuesta del trabajo de investigación referido, diagrama de flujo de herramienta, descripción de la herramienta para mejorar los procesos de control y seguimiento en la gerencia de proyectos de inversión pública -- Conclusiones
520			_a"El Municipio de Aipe está ubicado al noroccidente del departamento del Huila y conforme a lo establecido en la Leyes 136 de 1994 y 1551 de 2012 pertenece a la sexta categoría. Municipio que coadyuvado por recursos de la explotación petrolífera ha invertido valiosos recursos mediante la contratación de grandes proyectos de inversión pública en infraestructura, destinados a subsanar las necesidades básicas de la población, sin embargo, dichos proyectos no han sido efectivos en el cumplimiento de sus objetivos, por lo cual en procura de contribuir a alcanzar la efectividad de los mismos, se plantea la siguiente pregunta ¿Cómo fortalecer los procesos de control y seguimiento en los proyectos de inversión pública en el municipio de Aipe - Huila? que se espera resolver mediante la propuesta de una Herramienta para Mejorar los procesos de Control y Seguimiento en la Gerencia de los Proyectos de Inversión Pública. Se utilizará un enfoque mixto con un diseño convergente o paralelo, porque permite la recolección de datos cualitativos y cuantitativos en una sola fase, las técnicas e instrumentos de investigación que se utilizarán son: entrevistas semiestructuradas, encuestas y revisión documental. Los resultados encuentran diversas falencias en la planeación y en el control y seguimiento, la carencia de un plan de contingencia para los empalmes y la falta de perfiles idóneos para los supervisores e interventores. De esta forma se propone una herramienta, orientada a mejorar dichos procesos, en aras de disminuir los recurrentes vicios detectados en el ciclo de vida de los proyectos."
700	1		_9149666 _aVargas Montero, Ormalia _eaut
700	1		_966859 _aMéndez Lozano, Rafael Armando, _edrt
700	1		_9146955 _aLara Figueroa, Derly Cibelly _edrt
082	0	4	_221 _aTh MGIP 021
650		0	_9149667 _aGerencia de Proyectos _xInversión Pública _zAipe - Huila
650		0	_9149668 _aGerencia de Proyectos _xPlaneación
942			_2Local _cCD _hTh MGIP 021 _kTh