000			nam a22 7a 4500
999			_c46859 _d46859
005			20211026135123.0
008			211020e2021 ck aob|| m||| 00| 0 spa d
040			_aCO-NeUS _bspa _erda
041			_aspa
100	1		_9149559 _aRodríguez Cundar, Jhonatan Alexander _eaut
245	1	0	_aFormulación del plan de direccionamiento estratégico para el área de construcciones de Alcanos de Colombia SA ESP 2021 - 2023 / _cJhonathan Alexander Rodríguez Cundar, Diego Fernando Rojas Fierro; Asesor de Tesis Álvaro Zapata Domínguez
256			_aDatos electrónicos (1 archivos: 2196 MG)
264	1		_aNeiva: _bUniversidad Surcolombiana, _c2021
300			_a1 CD-ROM (74páginas); _bdiagramas, grabaciones en disco, ilustraciones en general, mapas, tablas o cuadrios; _c12 cm
336			_2rdacontent _atxt _btxt
337			_2rdamedia _ac _bcd
338			_2rdacarrier _acd _bcd
347			_2rda _atexto _bpdf
502			_aTesis _bEspecialista en Alta Gerencia _cUniversidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Especialización en Alta Gerencia. _d2021
505			_aFormulación del problema, descripción del problema, justificación, amplitud y delimitación del problema, preguntas de la investigación, hipótesis, objetivos -- Marco de estudio, revisión de la literatura y estado del arte, marco teórico, marco conceptual -- Metodología, discusión general sobre el tipo de investigación, estudio del caso, estudio de población, técnicas de investigación, validez de la investigación -- Análisis estratégico, historia de Alcanos de Colombia S.A ESP, análisis General Competencias y recursos, análisis del sector actividad económica -- Formulación estratégica, mapa funcional de Alcanos de Colombia S.A ESP y área de construcciones, análisis Dofa, principales estrategias, misión visión, políticas y valores del área de construcciones, estructura organizacional Alcanos de Colombia y Área de construcciones, cuadro de mando integral (Balanced Scorecard-BSC), ruta estratégica área construcciones, tablero de mando integral -- Conclusiones
520			_a"La empresa Alcanos de Colombia SA ESP, cuenta con una planeación estratégica que se adecua a las necesidades del mercado, pero el área de Construcciones no cuenta con un plan de direccionamiento estratégico propio, que permita responder claramente a las necesidades de los clientes internos y externos, a mediano y largo plazo; este proyecto se hace con la finalidad de mejorar los procesos debido que los líderes se concentran más en solucionar las novedades del día a día. Este trabajo tiene un interés propio, en ampliar y fortalecer los conocimientos, y poner en práctica, las herramientas obtenidas en la Especialización; con el fin de analizar las variables, los procesos e incertidumbres de un líder y este debe estar preparado para proponer acciones, que permitan lograr el mejoramiento continuo de una organización, para establecer planteamientos, estratégicas y herramientas que permitan Alcanos tener un mejoramiento continuo en el área de construcciones. El alcance es a nivel nacional, el método de investigación es inductivo, que parte de un caso particular a un conocimiento general. Si Una organización tiene unas metas claras, unas estrategias establecidas tienden a tener un buen direccionamiento para su progreso y concebir sus éxitos. Para concluir este proyecto es necesario implementar técnicas y estrategias para tener éxito, en la organización, y es importante que estas inicien con tipos de ejercicios de dirección, en diferentes áreas específicas, con el fin de identificar oportunidades que permitan mantenerse en el mercado y minimizar las amenazas del entorno. "
700	1		_9149560 _aRojas Fierro, Diego Fernando _eaut
700	1		_991675 _aZapata Domínguez, Álvaro, _eths
082	0	4	_221 _aTh EAG 0174
650		0	_9149561 _aAlta Gerencia _xPlan de Direccionamiento _zAlcanos de Colombia S.A. ESP - 2021 -2023
650		0	_9149562 _aPlaneación _xConstrucción
942			_2Local _cCD _hTh EAG 0174