000 | nam a22 7a 4500 | ||
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999 |
_c46289 _d46289 |
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005 | 20210526183922.0 | ||
008 | 210506e2020 ck |||fsm||| 00| 0 spa d | ||
040 |
_aCO-NeUS _bspa _erda |
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041 | _aspa | ||
100 | 1 |
_9147931 _aCardona Valencia, Adriana Marcela _eaut |
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245 | 1 | 0 |
_aPlan estratégico de etnomarketing y de organización administrativa del partido liberal colombiano en el municipio de La Plata Huila 2019 - 2022 / _cAdriana Marcela Cardona Valencia, Jorge García Quiroga; Director Elías Ramírez Plazas |
256 | _aDatos electrónicos (1 archivos:564 MG) | ||
264 | 1 |
_aNeiva: _bUniversidad Surcolombiana, _c2020 |
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300 |
_a1 CD-ROM (63 páginas); _bsin ilustraciones; _c12 cm |
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336 |
_2rdacontent _atxt _btxt |
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337 |
_2rdamedia _ac _bcd |
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338 |
_2rdacarrier _acd _bcd |
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347 |
_2rda _atexto _bpdf |
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502 |
_aTesis _bMagíster en Administración de Empresas _cUniversidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Maestría en Administración de Empresas _d2020 |
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505 | _aResumen -- Formulación del problema, descripción del problema, antecedentes, justificación, amplitud y delimitación, preguntas, objetivos -- Marco teórico, revisión de la literatura y del estado del arte, origen de la palabra liberal, marco conceptual -- Metodología, tipo de investigación, investigación cualitativa, muestra, técnicas de investigación -- Resultados, categorización -- Estrategias, función básica del ETM -- Conclusiones y recomendaciones | ||
520 | _a"El trabajo de investigación parte de la problemática del Partido Liberal en La Plata Huila, por la falta de herramientas que permitan comprender, conquistar y conservar al elector; a través del etnomarketing (ETM), se presentó un plan estratégico, responder mejor a los cambios que exigen el entorno político. La presente investigación cualitativa, de carácter interpretativa, se basa en la etnografía enfocada al marketing; se alcanzó la saturación de la información con ocho entrevistas a diferentes pobladores del municipio. Se encontraron hasta tres tipos de electores los cuales fueron llamados, “el elector idealista”, quien vota con responsabilidad social y confiando en la promesa de campaña, antes que por el partido; “el elector partidista” que vota por las tradiciones de nacimiento y quisiera continuarlo; y “el elector de conveniencia”, quien no se identifica con ninguna campaña. El entorno externo del Partido, se ve marcado por las personas que apoyan las campañas; el partido goza de una buena concepción sobre las personas que lo componen y sobre su estructura. En referencia a los métodos para la conquista de los electores, se debe resaltar que la tradición encierra un motivante que puede ser utilizado para este propósito, así como para la conservación de los mismos. Las estrategias recomendadas se centran en el acompañamiento permanente durante el día de la elección, el marketing del candidato centrado en las propuestas y la apertura del partido hacia los militantes para empoderarlos y hacerlos sentir parte del equipo ; hechos que van a ser motivantes para futuras generaciones." | ||
700 | 1 |
_9147932 _aGarcía Quiroga, Jorge _eaut |
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700 | 1 |
_977111 _aRamírez Plazas, Elías, _edrt |
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082 | 0 | 4 |
_221 _aTh MAE 019 |
650 | 0 |
_9145279 _aEtnomarketing _xEmpresas |
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942 |
_2Local _cCD _hTh MAE 019 |