000 | nam a22 7a 4500 | ||
---|---|---|---|
999 |
_c43470 _d43470 |
||
005 | 20200714062731.0 | ||
008 | 181018e2017 ck |||fsm||| 00| 0 spa d | ||
040 |
_aCO-NeUS _bspa _erda |
||
041 | _aspa | ||
100 | 1 |
_9138032 _aDurán Bedoya, Lina María _eaut |
|
245 | 1 | 0 |
_aDireccionamiento estratégico empresa Vad Visión Architecture and Design S.A.S. / _cLina María Durán Bedoya, Vanessa Liévano Gutiérrez. |
264 | 1 |
_aNeiva: _bUniversidad Surcolombiana, _c2017 |
|
300 |
_a1 Disco compacto (CD-ROM) _btablas o cuadros; _c12 cm. |
||
336 |
_2rdacontent _atxt |
||
337 |
_2rdamedia _ac |
||
338 |
_2rda _acd |
||
347 |
_2rda _aArchivo de texto _bPDF |
||
502 | _aTesis (Especialista en Alta Gerencia) -- Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración, Especialización en Alta Gerencia, 2017. | ||
505 | _aMarco conceptual, revisión de la literatura y estado del arte -- Marco teórico, análisis de la estrategia, formulación con la estrategia, modelo de análisis teórico -- Reseña histórica -- Análisis del entorno, externo, demográfico y geográfico, cultural, económico y social, político y legal, entorno tecnológico -- Análisis del sector económico, fuerza de porter, recursos y capacidades, recurso humano, tangibles, análisis interno, descripción del producto, canales de distribución, precios, comunicación, proveedores -- Matriz de análisis integrado Dofa, proyecto formal de empresa, misión, valores corporativos, políticas -- Estrategias de crecimiento y productividad, cuadro de estrategias -- La estructura y proceso organizacionales, procesos organizacionales, descripción de los procesos -- Balanced Scorecard, mapara estratégico, matriz semáforo -- Conclusiones. | ||
520 | _a"Con base en el diagnóstico realizado en la empresa VAD VISION ARCHITECTURE AND DESING, se diseñó el PLAN DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO realizando un análisis general de sus entornos, recursos y capacidades de la compañía; diseñando estrategias que permitan alcanzar los objetivos trazados por sus accionistas y así mismo lograr una ventaja competitiva a largo plazo. Se detectó necesario dotar de herramientas para el funcionamiento y dirección de la empresa, como misión, visión, políticas y valores institucionales que permitan al empleado conocer la cultura organizacional y gozar de un buen clima laboral. Para la realización de esta tesis se utilizó un enfoque cualitativo que parte de la recolección de datos de carácter descriptivo y procesos de observación del funcionamiento de la empresa. Como consecuencia del análisis detectamos que la empresa VAD VISION es una empresa joven la cual debe enfocarse en transmitir y comunicar la cultura organizacional en todos los niveles de la empresa, utilizar la el cuadro de mando para la medición y seguimiento de estrategias en el área financiera, del cliente, procesos internos y aprendizaje y crecimiento con el objetivo de ser más competitivos y productivos". | ||
700 | 1 |
_9138033 _aLiévano Gutiérrez, Vanessa _eaut |
|
700 | 1 |
_aZapata Domínguez, Álvaro, _991675 |
|
856 |
_uBiblioteca.usco.edu.co:8080 _zAcceda al texto completo |
||
082 | 0 | 4 |
_221 _aTh EAG 134/ _bD963d |
650 | 0 |
_9138241 _aEmpresas - Dirección _zVad Visión Architecture and Design S.A.S - Neiva |
|
650 | 0 |
_9138242 _aCultura organizacional _xEmpresa - diagnóstico |
|
942 |
_2Local _cCD _hTh EAG 134/D963d _kTh |