000			nam a22 7a 4500
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005			20200714062730.0
008			181011e2018 ck ab||fsm||| 00| 0 spa d
040			_aCO-NeUS _bspa _erda
041			_aspa
100	1		_9137909 _aCharry Tavera, Robinson _eaut
245	1	0	_aDireccionamiento estratégico para la empresa Agrocivil del Sur Ltda 2018 - 2021 / _cRobinson Charry Tavera, Daniel Adolfo Gil Ruiz,Yeison Germán Muñoz España.
264	1		_aNeiva: _bUniversidad Surcolombiana _c2018.
300			_a1 Disco compacto (CD-ROM) _bdiagrama, mapas, tablas o cuadros; _c12 cm.
336			_2rdacontent _atxt
337			_2rdamedia _ac
338			_2rda _acd
347			_2rda _aArchivo de texto _bPDF
502			_aTesis (Especialista en Alta Gerencia) -- Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración, Especialización en Alta Gerencia, 2018.
505			_aAnálisis estratégico, historia de la organización, análisis del entorno, formulación, estratégica, implantación estratégica, estructura organizacional, cuadro de mando integra (balanced scorecard), mapa estratégico, tablero de mando integral y matriz semáforo, acciones para cumplir objetivos estratégicos -- Conclusiones.
520			_a"Direccionamiento estratégico de la empresa Agrocivil del Sur Ltda. para el año 2018-2021 en base al diagnóstico interno de la organización y apoyado al sistema de gestión de calidad, ambiente, seguridad y salud en el trabajo, para así fortalecer las ventajas y reducir las debilidades que presenta actualmente dentro del mercado empresarial. El presente estudio es de tipo descriptivo, de esta manera por medio de la elaboración de un diagnóstico de la empresa Agrocivil del Sur Ltda. puede lograrse el cumplimiento de los objetivos al identificar la situación actual de la organización. Por otro lado, se utiliza el método deductivo para así poder examinar los fenómenos particulares de la organización en base a la revisión teórica realizada. Conclusiones: el Direccionamiento estratégico fortalece la gestión y desarrollo de la empresa porque encamina a toda la organización al cumplimiento de las metas; el análisis externo ayudó a identificar que tiene como amenazas graves y severas la posibilidad de recibir sanciones por condiciones de riesgo, impacto ambiental que conllevan las actividades industriales; la formulación de estrategias encaminadas al cumplimiento de los objetivos organizacionales, se enfocaron en todos los aspectos del entorno y también internos, y se basaron en la perspectiva financiera, perspectiva del cliente, perspectiva de los procesos internos y perspectiva del aprendizaje y de crecimiento".
700	1		_9137932 _aGil Ruiz, Daniel Adolfo _eaut
700	1		_9137933 _aMuñoz España, Yeison Germán _eaut
700	1		_aZapata Domínguez, Álvaro, _991675
856			_uBiblioteca.usco.edu.co:8080 _zAcceda al texto completo
082	0	4	_221 _aTh EAG 0114/ _bC485d
650		0	_9137934 _aDirección estratégica _zAgrocivil del Sur Ltda. 2018 -2021
650	1	0	_9137935 _aEmpresa _xAdministración
942			_2Local _cCD _hTh EAG 0114/C485d _kTh