000			nam a22 7a 4500
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005			20200714062730.0
008			181010e2018 ck o|||fsm||| 00| 0 spa d
040			_aCO-NeUS _bspa _erda
041			_aspa
100	1		_9137908 _aLasso Lozano, Diana Mireya _eaut
245	1	0	_aMedición y plan de mejoramiento del clima organizacional de Indigo Technologies S.A.S. / _cDiana Mireya Lasso Lozano, Paola Vanessa Williamson Puentes.
264			_aNeiva: _bUniversidad Surcolombiana, _c2018.
300			_a1 Disco compacto (CD-ROM) _bdiagramas, grabaciones en disco,tablas o cuadros; _c12 cm.
336			_2rdacontent _atxt
337			_2rdamedia _ac _bn
338			_2rda _acd _bnc
347			_2rda _aArchivo de Texto _bPDF
502			_aTesis (Especialista en Alta Gerencia) -- Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración, Especialización en Alta Gerencia, 2018.
505			_aMarco teórico, trilogía administrativa, concepto de clima organizacional, tipos de enfoque para el estudio del clima organizacional -- Marco conceptual, métodos comunes de análisis del clima organizacional, historia de Índigo Technologies, misión, visión, política de calidad de Índigo Technologies -- Metodología, muestras y muestreo -- Metodología a seguir para alcanzar cada uno de los objetivos específicos, esquema general del proceso de la investigación -- Plan de Acción .
520			_a"Medición y Plan de Mejoramiento del Clima organizacional de Indigo Technologies S.A.S. En la empresa se diagnosticaron y plantearon estrategias para mejorar el Clima Organizacional a través de un Plan de Mejoramiento, que surgió como resultado de las encuestas dirigidas a los empleados y directivos, con el fin de incrementar la satisfacción, motivación y productividad. El personal considera que deben ser más tenidos en cuenta a la hora de tomar decisiones en su entorno de trabajo. Hay desacuerdo en cuanto al pago salarial ya que manifiestan que se encuentra por debajo del mercado laboral. Existe inconformidad por falta de integración de todos los empleados y del gerente:Consideran que se deben tener en cuenta las celebraciones de fechas importantes Inconformismo por falta de apoyo y flexibilidad de los horarios para la superación personal y profesional, factores que afectan la productividad, haciendo referencia a la desmotivación generada por el incumplimiento en los pagos y la falta de incentivos y reconocimiento a la labor prestada. Aspectos positivos más relevantes detectados son los siguientes: Disposición al trabajo en equipo Apoyo desde los jefes para atender dudas, inquietudes o problemas, a la percepción de tareas de mucha importancia Existencia de buenas relaciones interpersonales".
700	1		_9137929 _aWilliamson Puentes, Paola Vanessa _eaut
700	1		_aZapata Domínguez, Álvaro, _991675
856			_uBiblioteca.usco.edu.co:8080 _zAcceda al texto completo
082	0	4	_221 _aTh EAG 0113/ _bL347m
650	1	0	_9137930 _aClima Organizacional _zÍndigo Technologies S.A.S
650	1	0	_9137931 _aMotivación del empleado _xproductividad
942			_2Local _cCD _hTh EAG 0113/L347m _kTh