000 01875nam a22002777a 4500
003 CO-NeUS
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040 _aCO-NeUS
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_cCO-NeUS
_erda
041 _aspa
082 _221
_aR658.46
_bF363m
100 _aFernández Romero, Andrés
_942597
245 _aManual del consultor de dirección
_cAndrés Fernández Romero ; prólogo Eduardo Montes Pérez
264 _aMadrid-España
_bDiaz de Santos
_c2008
300 _axiii, 343 páginas
_bIlustraciones
_c21.5 x 15 cm.
500 _aEste material bibliográfico se encuentra ubicado en la colección general circulación y prestamo, biblioteca facultad de salud.
505 _aEl consultor y su tarea -- Primera parte. La función del consultor -- Segunda parte. Las tareas del consultor -- Tercera parte. Proceso general de los trabajos de consultoría -- Libro segundo Las herramientas del consultor -- Primera parte. Formulación de estrategias -- Segunda parte. Evaluación de la gestión -- Tercera parte. Gestión de los recursos humanos -- Cuarta parte. Herramientas de gestión.
520 _aEl Manual del Consultor de Dirección recoge la experiencia de su autor como consultor durante más de 45 años en “management”, planificación, creatividad, y recursos humanos, básicamente. No hay demasiados libros que traten con detalle este tema. Creemos que es una herramienta muy eficaz, en especial para los consultores que inicien su actividad, pero también para los consultores experimentados para contrastar sus ideas y experiencias.
534 _e206902051001
590 _aLibro disponible que puede ser consultado en la biblioteca de la facultad de salud.
650 _aAsesoría
_9101136
650 _aConsultoria
_9104543
700 _aMontes Pérez, Eduardo
_ePrólogo
_968148
942 _cCG
999 _c37567
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