000			02785nam a22002417a 4500
003			CO-NeUS
005			20180209100415.0
008			141009b ck ||||fs|||| 00| 0 spa d
040			_aCO-NeUS _bEspañol _cCO-NeUS
041			_aspa
082			_aTh AE 0023 _bR618e
100			_aRodríguez Espinosa, Mayra Patricia _979232
245			_aEstudio del direccionamiento estratégico de la Agencia Neiva de Seguros del Estado S.A. _cMayra Patricia Rodríguez Espinosa, Yaneth Gómez Repizo
264			_aNeiva _bUniversidad Surcolombiana _c2014
300			_a212 páginas _bilustraciones, cuadros, figuras, tablas
502			_aTesis (Administrador de Empresas) -- Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración, Programa de Administración de Empresas, 2014
520			_aEl proyecto denominado “Estudio del Direccionamiento Estratégico de la Agencia Neiva Seguros del Estado S.A.” ejecutó la metodología del direccionamiento estratégico, aplicando herramientas de planeación estratégica y análisis prospectivo. A lo largo del proyecto, el lector puede encontrar la contextualización de la Agencia, el planteamiento del problema que comprende un análisis del sector y la región, y la situación problemática de la Agencia. Seguidamente se presentan los objetivos, que se enfocan en la realización de un diagnóstico a la Agencia. Se realiza un amplio marco de referencia, donde se enfatiza en teorías que nos brinda el campo empresarial, las cuales están enfocadas al direccionamiento estratégico, competitividad, estrategia, prospectiva, herramientas de la planeación estratégica. Para alcanzar los objetivos del trabajo se plantea una metodología que describe el tipo de investigación, en este caso se utiliza la investigación de tipo descriptiva o también llamada diagnóstica, se plasma la población objetivo. Después se llega al punto crucial de la presentación de los resultados, donde se aplican todas las herramientas, se analiza la situación actual de la Agencia, se construyen los posibles escenarios que afrontará la misma y se elabora el plan de acción que hará frente a estos. Con el fin de formular estrategias que conducen a la Agencia a un mejoramiento, permitiéndole ser más competitiva, debido a que minimiza sus debilidades y toma vigor sus fortalezas. Se contempla las tendencias mundiales para orientar el plan de acción hacia lo vanguardista, para no perder el horizonte de una organización proactiva en 10 años.
590			_aEl CD-ROM para ser consultado en la Biblioteca Electrónica. Director Germán Darío Hémbuz Falla.
650			_aAdministracion de empresas _999446
650			_aPlaneacion estrategica _xSector asegurador _9127643
700			_aGómez Repizo, Yaneth _946418
942			_cRE
999			_c36694 _d36694