000			02954nam a22004097a 4500
008			140202b ck ||||| |||| 00| 0 spa d
020			_a968-880-829-6
082	0	4	_a658.401 / M667p
100	1		_aMintzberg, Henry _967447
245	1	0	_aEl proceso estratégico : conceptos, contextos y casos / Henry MIntzberg, James Brian Quinn, John Voyer ;
245	1	0	_aRev. tec. Gustavo Palafox De Anda
250			_aEdición breve de la primera edición
264			_aMéxico : Pearson Educación, 1997
300			_axxiv, 614 p. ; 26 cm.
505	0	0	_aEtrategia -- El concepto de estrategia -- Estrategias para el cambio -- El estratega -- El trabajo del
505	0	0	_aadministrador : Fantasías y realidades -- Los buenos administradores no participan en política -- Diseño y
505	0	0	_aplanificación de la estrategia -- El concepto de estrategia corporativa -- La evaluación de estrategias de
505	0	0	_anegocios -- Análisis de estrategia a nivel empresa -- Cómo las fuerzas competitivas le dan forma a la
505	0	0	_aestrategia -- Estrategias genéricas para la ubicación, diferenciación y elaboración del negocio medular --
505	0	0	_aFormación de la estrategia -- Destreza en la estrategia -- El efecto Honda -- El incrementalismo lógico: Cómo
505	0	0	_amanejar la formación de estrategias -- Fundamentos de la formación de estrategias -- Administración de la
505	0	0	_aestructura y de los sistemas -- El esquema de las siete eses -- Estructuras, fuerzas y formas de las
505	0	0	_aorganizaciones eficaces -- La cultura y la estrategia organizacional -- La ideología y la organización
505	0	0	_amisionera -- La cultura de la organización: 'Una probadita' de un concepto elusivo -- El poder y la política
505	0	0	_a-- los Procesos de La Estrategia en su contexto -- La Estructura y La Estrategia en organizaciones
505	0	0	_aemprendedoras -- Estructura y estrategia en las organizaciones maduras -- Estructura y estrategia en las
505	0	0	_aorganizaciones profesionales y las innovadoras -- Estrategia y estructura en la empresa -- Estrategia global y
505	0	0	_aestructura -- Cómo administrar los cambios -- Cómo pensar en términos estratégicos - Casos -- Caso 1 : Edward
505	0	0	_aMarchal Boehm -- Caso 2 : E & J Gallo Winery -- Caso 3 : General Mills, Inc. -- Caso 4 : IBM (A): la decisión
505	0	0	_adel sistema/360 - Caso 5 : la Corporación Sony - Caso 6 : W.L.Gore & Associates, inc. - Caso 7 : Na tional
505	0	0	_aWestminster Bank, USA. -- Caso 8 : Peet, Russ, Anderson & Detroit (PRA&D) -- Caso 9 : Microsoft Corporation --
505	0	0	_aCaso 10 : La YWCA de Boston : 1991 -- Caso 11 : Cadbury Schweppes, PLC -- Caso 12 : La Corporación ZAYRE (A)
546			_aThe strategy process
650	1	4	_aPlanificación estratégica _xestudio de casos _9127712
700	1		_aQuinn, James Brian _d1928- _976458
700	1		_aVoyer, John _990338
999			_c28443 _d28443