000 02298nam a22003737a 4500
008 140202b ck ||||| |||| 00| 0 spa d
020 _a9788479788384-- 978-84-7978-838-4
082 0 4 _a362.11 / V135c
100 1 _aVal-Pardo, Isabel de
_988481
245 1 0 _aCentros hospitalarios : pensamiento estratégico y creación de valor / Isabel De Val-Pardo
264 _aMadrid : Díaz de Santos, 2007
300 _a147 p. : il. ; 21.5 x 15 cm.
505 0 0 _aMarco teórico y actividad empresarial -- Proceso estratégico -- Análisis estratégico -- Elección de las
505 0 0 _aestrategias -- Implantación de las estrategias -- Control de las estrategias -- Caso práctico. Hospital Los
505 0 0 _aBurgos -- Bibliografía -- Índice de autores y temático --
520 _aEl texto aborda la extensión del proceso de pensamiento estratégico a los centros hospitalarios públicos y
520 _aprivados, con ejemplos ilustrativos a lo largo de los distintos capítulos y un caso integral en el que se
520 _autilizan técnicas no tan novedosas pero eficaces, para el control de las estrategias implantadas .Los
520 _aresponsables de la actividad hospitalaria tienen que analizar los impactos y dar respuestas significativas por
520 _alo que deben adoptar enfoques diferentes que ofrezcan valor, vía estrategias de resolución de los problemas
520 _afundados en los objetivos a lograr y en posición de adaptarse, paso a paso, a la evolución de la realidad. El
520 _afuturo de una actividad económica es imposible de conocer, pero en el caso de los centros hospitalarios la
520 _atoma de decisiones la facilita el proceso lógico y analítico de su orientación estratégica pues los retos se
520 _apueden afrontar vía el aprendizaje y la interacción política ya que, en su ámbito, las condiciones y las
520 _areglas no cambian a gran velocidad.
650 1 4 _aHospitales
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650 1 4 _aHospitales
_xadministración
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_xgestión
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650 1 4 _aAdministracion hospitalaria
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