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020 _a9788449311208 -- 84-493-1120-9
082 0 4 _a303.34 / G574a
100 1 _aGoberna Carrión, Rafael
_945976
245 1 0 _aAprender a liderar equipos / Rafael Goberna
264 _aBarcelona : Paidós Ibérica, 2001
300 _a104 p. : il. ; 20 x 13 cm.
490 0 _aPaidós Aprender
_v7
_997913
505 0 0 _aEl mundo de la organización -- La persona -- Ejercicio: mis valores y creencias -- El secreto para hacer una
505 0 0 _abuena paella -- Una reflexión sobre la inteligencia emocional -- La organización dels iglo XXI -- Diagnóstico
505 0 0 _aorganizacional -- Grupos y equipos -- Tipos de equipos -- Roles -- El desarrollo de los equipos -- Chequeo a
505 0 0 _ami equipo -- De jefe a líder -- Un poco de motivación -- Consiguiendo la motivación de las personas --
505 0 0 _aEvolución de la función de dirigir personas -- Dirección y liderazgo -- Poder y eutoridad -- Mitos y trampas
505 0 0 _adel liderazgo -- Fuentes de aprendizaje del liderazgo -- Una mirada al futuro -- Técnicas para liderar equipos
505 0 0 _a-- Bibliografía recomendada --
520 _aEste libro de divulgación interesará a todas aquellas personas que quieran desarrollar sus capacidades para
520 _aliderar equipos. Con él podrán hacer un recorrido que, partiendo de la persona, les llevara al mundo de las
520 _aorganizaciones del siglo XXI para adentrarse en el universo de los grupos y equipos. Así llegarán a la figura
520 _adel líder, pasando previamente por la del jefe y analizando los aspectos más relevantes de la motivación,
520 _anecesaria para poder conseguir que las personas quieran trabajar bien. Se reflexiona sobre el rol del
520 _aliderazgo y su contribución al desarrollo de las organizaciones, al mismo tiempo que se desmitifica y precisa
520 _auna función que no está reservada únicamente para la alta dirección. Se repasan, además, las principales
520 _aaportaciones realizadas al mundo de la dirección. El objetivo es que el volumen sirva de ayuda y reflexión en
520 _ala búsqueda personal del desarrollo de las cualidades de liderazgo que todos poseemos.
650 1 4 _aLiderazgo
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650 1 4 _aLider
_xcaracterísticas
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