000 | 11554nam a22011897a 4500 | ||
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008 | 140202b ck ||||| |||| 00| 0 spa d | ||
020 | _a84-234-0319-X (Obra completa) | ||
082 | 0 | 4 | _aR658.4 / S622 |
245 | 1 | 0 | _aSistemas de dirección integrada : conjunto de técnicas de gestión que permiten establecer y calcular los |
245 | 1 | 0 | _aelementos de análisis y de decisión para las diversas funciones de la empresa / Departamento de Estudios |
245 | 1 | 0 | _aEconómicos y Sociológicos de Technikor Ingenieurs Conseils S.A. |
264 | _aBilbao : Deusto, 1978 | ||
300 | _a10 Tomos : il ; 29 cm. | ||
505 | 0 | 0 | _aTOMO I: Política, Objetivos y Estrategias -- Tasa de Expansión de la Economía -- Tasa de Expansión del |
505 | 0 | 0 | _aSectorEconómico -- Tasa de Crecimiento de la Empresa -- Tasa de rendimiento de la Empresa -- Política de la |
505 | 0 | 0 | _aEmpresa - Política Humana -- Política Humana -- Política Técnica -- Política Financiera -- Política |
505 | 0 | 0 | _aTecnológica -- Política de Productos o de Servicios -- Política de Marca -- Deflinicos de los Objetivos a a |
505 | 0 | 0 | _aLargo Plazo -- Definición de los objetivos a Medio Plazo -- Definición de los Objetivos a Corto Plazo -- |
505 | 0 | 0 | _aPrevisión a Largo Plazo -- Previsión a Medio Plaz o -- Previsión a Corto Plazo -- Estrategias -- Previsión |
505 | 0 | 0 | _aTecnologica Normativa -- Previsión Tecnológica Exploratoria -- Previsiones y Reflexión Intuitiva -- |
505 | 0 | 0 | _aPrevisiones y Reflexión Analítica -- Articulación de las Previsiones a Largo Plazo -- Grado de Aceptabilidad |
505 | 0 | 0 | _ade un Nuevo Proyecto -- Determinación de Parametros Macroeconómicos -- Determinación de Parametros |
505 | 0 | 0 | _aMicroeconómicos -- Determinación de Isocuantas. TOMO II: Estructuras, Organización y Expansión -- Estructuras |
505 | 0 | 0 | _aEspecíficas -- Relaciones Jerárquicas -- Relaciones Funcionales -- Reglamento de Empresa -- Instrucciones |
505 | 0 | 0 | _aStandard -- Descripción de Funciones -- Estrucutura Contable -- Codificación -- Circuito de Pedidos a |
505 | 0 | 0 | _aProveedores -- Circuito de Facturas de Proveedores -- Circuito de Pedidos de Clientes -- Obtención y |
505 | 0 | 0 | _aTratamiento de Datos -- Soportes de Información -- Estudios de Trabajo -- Planificación del Trabajo -- |
505 | 0 | 0 | _aAsignación del Trabajo -- Colas de Espera -- Red Interna de Transporte -- Salario con Opción a Acciones -- |
505 | 0 | 0 | _aSalario con Incentivos y Mínimo Garantizado -- Salario con Participación de Beneficios -- Estrucutra de |
505 | 0 | 0 | _aExpansión -- Estructuras Evolutivas -- Cuota de Mercado -- Jerarquización de las Condiciones de Selección. |
505 | 0 | 0 | _aTOMO III: Comportamiento, Actitud y Formación -- Comportamiento Global -- Caracter y Temperamento -- Rasgos |
505 | 0 | 0 | _aCaracterológicos Complementarios -- Inteligencia -- Razonamiento (deducción e inducción) -- Perfil de |
505 | 0 | 0 | _aEntrevista -- Perfil Caracterológico (directivos) -- Perfil Caracterológicos (vendedores) -- Aptitudes |
505 | 0 | 0 | _aSocioprofesionales (directivos de gestión) -- Fenómenos de Sub y Sobreestimación -- Capacidad de Abstracción |
505 | 0 | 0 | _aMatemática -- Aptitudes Verbales -- Aptitudes Epistolares -- Aptitudes Gráficas -- Memoria (visual, auditiva) |
505 | 0 | 0 | _a-- Análisis de los Fenómenos de Cohesión y Rechazo -- Actitud Socioprofesional -- Actitud Prospectiva -- |
505 | 0 | 0 | _aFormación Individualizada -- Formación Colectiva (grupos homogéneos) -- Formación Colectiva (grupos |
505 | 0 | 0 | _ainterfuncionales) -- Formación Colectiva (Simulación) -- Formación de Gruppo (métodos de gestión) -- Formación |
505 | 0 | 0 | _ade Grupo (métodos de Integración) -- Formación de Grupo (Comprensión de la Empresa). TOMO IV: Marketing |
505 | 0 | 0 | _aMercado y Motivaciones -- Estudio de la Coyuntura -- Estudio del Mercado -- Estudio de Cmpetencia -- Estudio |
505 | 0 | 0 | _adel Consumidor (motivaciones) -- Estudio del Producto-- Estudio de la Comercialización -- Estudios de los |
505 | 0 | 0 | _aMétodos de Venta -- Estudio de los canales de Distribución -- Promoción de Ventas -- Publicidad -- Plan de |
505 | 0 | 0 | _aLanzamiento -- Relaciones Públicas -- Merchandising -- Sondeo de Opinión -- Análisis Permanente del Mercado -- |
505 | 0 | 0 | _aElasticidad de la Demanda Respecto al Precio -- Determinación del Precio de Venta Óptimo -- Análisis de series |
505 | 0 | 0 | _aCronologicas -- Determinaciónde la Evolución General de la Serie Cronologica -- Determinación de la Recta de |
505 | 0 | 0 | _aTendencia -- Determinación de las Previsiones Manuales -- Estimación de los Límites Probables -- Almacenar o |
505 | 0 | 0 | _aLiquidar -- Rendimiento de un Medio de Promoción de Ventas -- Rentabilidad Óptima por Grupos de Productos -- |
505 | 0 | 0 | _aAnálisis de Estructura de Dos Fenómenos -- Análisis Gráfico de las Ventas -- Volumen Mínimo por Pedido -- |
505 | 0 | 0 | _aTécnicas de Exportación. TOMO V : Previsiones, Presupuestos y Proyecciones -- Previsiones de Venta a Corto |
505 | 0 | 0 | _aPlazo -- Presupuesto de Marketing -- Presupuestos de Compras -- Presupuesto de Producción -- Definición de los |
505 | 0 | 0 | _aMedios Humanos, Técnicos y Financieros -- Definición de los Medios Humanos -- Definición de los Medios Técnico |
505 | 0 | 0 | _a-- Definición de los medios financieros -- presupuesto en los medios en costos -- presupuesto de los medios en |
505 | 0 | 0 | _aCapital -- Presupuesto de los Costos de Fabricación -- Presupuesto de los Costos de Fabricación -- Presupuesto |
505 | 0 | 0 | _ade los Costos de los Servicios -- Presupuesto General -- Cash Flow -- Cuenta Previsional de Explotación -- |
505 | 0 | 0 | _aCuenta Previsional de Perdidas y Ganancias -- Balance Previsional -- Evaluación Cash Flow Tesorería -- |
505 | 0 | 0 | _aEvaluación Presupuesto, Realizaciones -- Análisis de las Desviaciones -- Medidas en Caso de Desviaciones-- |
505 | 0 | 0 | _aAnormales -- Presupuesto Flexible -- Presupuesto Variable -- Articulación del Presupuesto de Ventas -- |
505 | 0 | 0 | _aDesviaciones en Precio, Desviaciones en Cantidad. TOMO VI : Producción, Compras,y Stocks -- Previsiones de |
505 | 0 | 0 | _aFabricación -- Carga de Fabricación -- Gestión del Stock de Productos Acabados -- Estructura de los Productos |
505 | 0 | 0 | _aAcabados -- Puesta al Día del Stock de Productos Intermedios -- Control de Asignaciones -- Gestión del Stock |
505 | 0 | 0 | _ade Productos Intermedios -- Descomposición por Niveles de Fabricación -- Gestión de Stock de Materias Primas y |
505 | 0 | 0 | _aAuxiliares -- Puesta al Día del Planning -- Caáculo de la Carga del periodo -- Lanzamiento a Fabricación -- |
505 | 0 | 0 | _aControl de Avance -- Evaluación de Resultados -- Medidas en Caso de Sub y Sobrecargas -- Categorias de Piezas |
505 | 0 | 0 | _a-- estimación de los tiempos de Fabricación -- control de Proveedores -- lote económico de Pedido o de |
505 | 0 | 0 | _aFabricación -- Punto de Reposición -- Stock de Seguridad -- Nivel de Servicio y Stock de Seguridad -- |
505 | 0 | 0 | _aFabricación sobre Pedido - Fabricación para almacen -- Compposición de los Stocks -- Beneficios por Niveles de |
505 | 0 | 0 | _aProducción. TOMO VII: Investigación, Desarrollo e Innovación -- Método Estadístico -- Estadística de Empresa |
505 | 0 | 0 | _a-- Valores centrales -- Cuantiles -- Medidas de Dispersión -- cálculo de probabilidades -- distribución normal |
505 | 0 | 0 | _ao de Gauss -- Distribución de Poisson -- Distribución Exponencial -- Muestreo Estadísitco para Control de |
505 | 0 | 0 | _aCalidad -- Correlación ( Recta de Regresión) -- Esperanza Matemática -- Ajuste por el método de los Mínimos |
505 | 0 | 0 | _aCuadrados -- Ajuste Exponencial -- Teoría de Juegos -- Pruebas de Significación de los Coeficientes de |
505 | 0 | 0 | _aCorrelación -- Optimización de los Planes de Investigación -- Curva de Concentración -- Imputación de los |
505 | 0 | 0 | _aCostos de Transporte -- Programa de Transportes -- Ley de Reilly -- Pert-Tiempos -- Pert-Recursos -- Pert |
505 | 0 | 0 | _aCostos -- Curva de Isorendimientos -- Investigación Operativa -- Programación Lineal. TOMO VIII: Medios |
505 | 0 | 0 | _aHumanos, Técnicos y Financieros -- Selección de Medios Humanos -- Cualificaciones por Función -- Costos |
505 | 0 | 0 | _aOperativos por Función -- Capital a Invertir por Función -- Valoración del Rendimiento -- Análisis de la Tasa |
505 | 0 | 0 | _ade Ocupación -- Evaluacion Decisiones Accionres -- Evaluación Acciones Resultados -- Selección de Medios |
505 | 0 | 0 | _aTécnicos -- Reposición de Equipos -- Costo de la Maquinaria Adquirida -- Leasing -- Comparación Leasing Compra |
505 | 0 | 0 | _a-- Amortización Constante Regresiva -- Amortización y Mantenimientos Combinados -- Amortización Sum Of The |
505 | 0 | 0 | _aYears' Digits -- Actualización -- Créditos sin Garantías -- Créditos contra Fianza -- Crédito Hipotecario - |
505 | 0 | 0 | _aCrédito con Garantía de Maquinaria -- Crédito con Garantía de Mercancías -- Créditos con Garantías de Valores |
505 | 0 | 0 | _a-- medios financieros a Invertir -- fondos propios -- ganancia en capital. Tomo IX: evaluaciones controles |
505 | 0 | 0 | _aStandards -- Ratios -- Ratios Financieros -- Ratios Técnicos -- Ratios Comerciales -- Pirámide de Ratios -- |
505 | 0 | 0 | _aCuotas Comerciales por Puntos -- Índices Económicos -- Análisis de Costos -- Costos Variables y Costos Fijos - |
505 | 0 | 0 | _aCosto Unitario -- Standards de Costos (Representación Gráfica) -- Costo Standar por el Método de las Tasas |
505 | 0 | 0 | _aHorarias-- Determinación del Precio de Costo -- Precio de Costo Standard -- Precio del Costo Variable Medio -- |
505 | 0 | 0 | _aContabilidad Analítica por Secciones Homogeneas -- Desviaciones sobre Costos en Contabilidad Analítica -- |
505 | 0 | 0 | _aCuenta de Resultados Combinada -- Umbral de Rentabilidad -- Umbral de Rentabilidad con Costos Fijos Escalonado |
505 | 0 | 0 | _a-- Umbral de Rentabilidad y Estructura de costos -- Contribución de los productos al beneficio -- composición |
505 | 0 | 0 | _ade las Ventas -- Zona de Control de las Ventas -- Rendimientos Industriales -- Horas Standard -- Coeficiente |
505 | 0 | 0 | _adel Capital Invertido -- Fluctuaciones de Tesorería -- Pres Testing y Post Testing. TOMO X: Management |
505 | 0 | 0 | _aIntegración e Informática -- Proceso Reflexión Decisión -- Proceso Decisión Acción -- Proceso Realización |
505 | 0 | 0 | _aIntegración e Informática -- Proceso Reflexión Decisión -- Proceso Decisión Acción -- Proceso Acción |
505 | 0 | 0 | _aRealización -- Procesos Intelectuales -- Procesos Técnicos -- Procesos Financieros -- Cuadro de Mando (método) |
505 | 0 | 0 | _aRealización -- Procesos Intelectuales -- Procesos Técnicos -- Procesos Financieros -- Cuadro de Mando (método |
505 | 0 | 0 | _ageneral) -- Cuadro de Mando (centros de decisión) -- Cuadro de Mando (dirección general) -- Integración de |
505 | 0 | 0 | _aObjetivos -- Integración de Previsiones -- Integración de Ventas -- Integración de Producción -- Integración |
505 | 0 | 0 | _ade Finanzas -- Transferencias Sociológicas Integradas -- Técnica de Registro Unitario -- Concepto de Proceso |
505 | 0 | 0 | _aElectrónico de Datos (P.E.D) -- Organización P.E.D -- Análisis P.E.D -- Proceso de Introducción de Ordenador - |
650 | 1 | 4 |
_aEmpresa _9108297 |
650 | 1 | 4 |
_aAdministracion _xenciclopedia y diccionario. _999420 |
999 |
_c22602 _d22602 |