000 01476nam a22002657a 4500
999 _c22512
_d22512
005 20201127160517.0
008 140202s2004 ck ||||| |||| 00| 0 spa d
020 _a9586483460
040 _aCO-NeUS
_bspa
_erda
110 1 _aCOSO - Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission
_992744
245 1 0 _aControl interno :
_bestructura conceptual integrada /
_cCOSO ; tr. Samuel Alberto Mantilla B.
250 _aTercera edición
264 1 _aBogotá :
_bEcoe,
_c2004
300 _axi, 354 páginas :
_bilustraciones ;
_c24 cm.
336 _2rdacontent
_atexto
337 _2rdamedia
_ano mediado
338 _2rdacarrier
_avolumen
490 0 _aTextos Universitarios
_998839
501 _aContiene Adenda a Reporte a partes externas
505 0 0 _aResumen ejecutivo -- ¿Qué es control interno? -- ¿Qué puede hacer el control interno? -- ¿Qué no puede hacer el control interno? -- FRAMEWORK (Estructura conceptual) -- Definición -- Ambiente de control -- Valoración de riesgos -- Actividades de control -- Información y comunicación -- Monitoreo -- Restricciones del control interno -- Roles y responsabilidades -- Escenario y eventos principales relacionados con el estudio -- Definición -- Perspectivas sobre uso de la definición -- Consideraciones sobre las cartas comentario -- Reporte a partes externas -- Herramientas de evaluación -- Adenda a reporte a partes externas [mayo de 1994]
700 1 _964804
_aMantilla Blanco, Samuel Alberto
_etraductor
082 0 4 _221
_a658.401 /
_bC834c
650 1 4 _aAdministracion industrial
_999548
650 1 4 _aAuditoria interna
_9101358
650 1 4 _aControl interno (administracion)
_9104829
942 _2ddc
_cCG
_h658.401 /
_kC834c