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_aPorter, Michael E. _975702 |
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| 245 | 1 | 0 | _aEstrategia competitiva : técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia / |
| 245 | 1 | 0 | _aMichael E. Porter ; tr. Alfonso Vasseur Walls ; rev. Miguel León Garza |
| 264 | _aMéxico : CECSA, 1982 | ||
| 300 | _a407 p. | ||
| 505 | 0 | 0 | _aPrólogo a la ed. español / Miguel León Garza -- Técnicas análiticas genéricas -- Análisis estructural de los |
| 505 | 0 | 0 | _asector4es industriales -- Determinantes estructurales de la fuerza de la competencia -- Análisis estructural |
| 505 | 0 | 0 | _ay estrategia competitiva -- Análisis estructural y definición del sector industrial -- Estrategias |
| 505 | 0 | 0 | _acompetitivas genéricas -- Tres estrategias genéricas -- Posicionamiento a la mitad -- Riesgos de las |
| 505 | 0 | 0 | _aestructuras genéricas -- Marco de referencia para el análisis de la competencia -- Indicadores del mercado -- |
| 505 | 0 | 0 | _aAcciones competitivas -- Estrategia dirigida a clientes y proveedores -- Análisis estructural por sector |
| 505 | 0 | 0 | _aindustrial -- Evolución del sector industrial -- Entornos genéricos en los sectores industriales -- Estrategia |
| 505 | 0 | 0 | _acompetitiva en sectores industriales fragmentados -- Estrategia competiviva en sectores nacientes -- |
| 505 | 0 | 0 | _aTransición a la madurez del sector industrial -- Estrategia competitiva en sectores industriales en |
| 505 | 0 | 0 | _adeclinación -- Competencia en sectores industriales globales -- Decisiones estratégicas -- Implicaciones |
| 505 | 0 | 0 | _aestratégicas en la integración vertical -- Incemento de la capacidad -- Ingresos a nuevos negocios -- Cartera |
| 505 | 0 | 0 | _ade técnicas en el análisis de la competencia -- Cómo llevar a cabo un análisis por sector industrial -- |
| 505 | 0 | 0 | _aBibliografía -- |
| 520 | _aCompetitive strategy | ||
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_aIndustria _9113094 |
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_aEmpresa _9108297 |
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_aPolítica económica _9128002 |
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_aVasseur Walls, Alfonso _etraducción _989135 |
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_aLeón Garza, Miguel _e revisión _962251 |
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