000			01920nam a22002297a 4500
003			CO-NeUS
005			20230225062745.0
008			131105b ck ||||| |||| 00| 0 spa d
040			_aCO-NeUS _bspa _cCO-NeUS
082	0	4	_a658 _bD794g
100	1		_aDrucker, Peter Ferdinand _eAutor _940610
245	1	0	_aLa gerencia de empresas _cPeter F. Drucker ; traductor. Luis Prats
250			_aTercera Edición
264			_aBuenos Aires _bSudamericana _c1976
300			_a506 paginas.
505			_aNaturaleza de la gerencia -- El papel de la gerencia -- Las tareas de la gerencia -- La gerencia puesta a prueba--La dirección de un negocio -- El caso de Sears -- ¿Qué es un negocio? -- ¿Cuál es nuestro negocio y cuál debiera ser? -- Los objetivos de los negocios -- Las decisiones de hoy para los resultados de mañana -- Los principios de la producción --La dirección de los gerentes -- El caso Ford -- La dirección mediante objetivos y autocontrol --Los gerentes deben dirigir -- El espíritu de la organización -- El ejecutivo jefe y el Directorio --La preparación de los gerentes -- La estructura de la gerencia -- ¿Qué clase de estructura? --La estructuración -- El negocio pequeño, el grande y el que se expande --La dirección del trabajador y del trabajo -- El caso de IBM (International Business Machines) --El empleo integral del hombre -- ¿Está en bancarrota la gerencia de personal? -- La organización humana para el desempeño óptimo -- La creación de motivos para un desempeño óptimo --La dimensión económica -- El supervisor -- Los profesionales empleados --Lo que significa ser gerente -- El gerente y su trabajo -- Las decisiones -- El grente del mañana --Las responsabilidades de la gerencia --
546			_aThe practice of management --
650	1	4	_aGerencia _9111605
650	1	4	_aAdministracion de empresas _999446
700	1		_aPrats, Luis _etraducción _975947
942			_cCG
999			_c1505 _d1505