000 | 03158nam a22004697a 4500 | ||
---|---|---|---|
003 | CO-NeUS | ||
005 | 20180210120045.0 | ||
008 | 140129b ck ||||| |||| 00| 0 spa d | ||
040 | _cCO-NeUS | ||
082 | _28041320001 | ||
100 | 1 |
_aCastro Barrios, Daniel Horacio _935655 |
|
245 | 1 | 0 | _aPlan de Mercadeo Comercializadora de frutas Frufresh / Daniel Horacio Castro Barrios .... ( Et al) |
264 | _aNeiva : Universidad Surcolombiana, 1999 | ||
300 | _a2 t. | ||
502 | _aTesis (Especialista en Gerencia de Mercadeo Estratégico) -- Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y | ||
505 | 0 | 0 | _aIntroducción -- Justificación de la creación de la comercializadora de frutas frufresh -- Historia de las |
505 | 0 | 0 | _aventas (toneladas) -- Tendencia en la participación en el mercado -- Matriz de evaluación del factor externo |
505 | 0 | 0 | _aEFE 1998 -- Tamaño del mercado -- Ingreso percápita -- Se carece de sistemas adecuados de comercialización de |
505 | 0 | 0 | _afrutas -- El consumo de frutas frescas es de 24 kilos -- Buena disponibilidad de créditos línea finagro -- |
505 | 0 | 0 | _aFluctuación de precios por la estacionalidad de cosechas -- Bajo nivel de productividad del fruticultor -- La |
505 | 0 | 0 | _aagudización dle problema del orden público del país en los últimos años -- Altos costos de transporte y su |
505 | 0 | 0 | _avulnerabilidad por los problemas sociales -- Ampliación del servici, con la creación de fruver en los |
505 | 0 | 0 | _aautoservicios -- Altos índices de importación de frutas -- Matriz de evaluación del factor externo EFE |
505 | 0 | 0 | _aproyectado para el año 1999 -- Matriz de evaluación del perfil competitivo para el año de 1999 --Relaciones |
505 | 0 | 0 | _acon los proveedores -- Paricipación en el mercado -- Precios competitivos -- Relaciones con los puntos de |
505 | 0 | 0 | _aventas -- Servicios al cliente -- Calidad del producto -- Actividades de publicidad y promoción bajas -- |
505 | 0 | 0 | _aInadecuado manejo de cosecha y pos-cosecha -- Extensión de líneas de productos -- Matriz de evaluación del |
505 | 0 | 0 | _afactor interno EFI de mercadeo de 1999 -- Ofrecer a nuestros clientes precios competitivos -- Recursos |
505 | 0 | 0 | _ahumanos especializados en merchandising con acceso a la información -- Variedad e la comercialización de |
505 | 0 | 0 | _afrutas -- Acopio esepcializado con vínculos estrechos con prouctores, eliminando intermediarios -- Sistemas |
505 | 0 | 0 | _aespecializados de almacenamiento y transporte -- Se tiene como norma básica la calidad -- Rentabilidad baja |
505 | 0 | 0 | _apara el productor y alta para el intermediario -- Ninguna participación en el mercado -- Pocas actividades de |
505 | 0 | 0 | _alobbing para acceso a los programa estatales -- Costos plan de mercadeo -- Bibliografía. |
650 | 1 | 4 |
_aMercadeo _9116229 |
650 | 1 | 4 |
_aFrutas frusfresh _9111178 |
650 | 1 | 4 |
_aConsumo frutas _9104573 |
650 | 1 | 4 |
_aCosecha frutas _9105031 |
700 | 1 |
_aTovar Arteaga, Edgar Oswaldo _986916 |
|
700 | 1 |
_aNaranjo Ocampo, Gloria Stella _969919 |
|
700 | 1 |
_aSalas Ramírez, Jairo _981467 |
|
700 | 1 |
_aSerrato Serrato Ovidio _983696 |
|
999 |
_c14889 _d14889 |