03265nam a22002777a 450000500170000000800410001704000220005804100080008010000330008824502360012125600460035726400450040330000560044833600080050433700160051233800230052834700080055150201780055950503480073752016680108570000430275370000400279608200200283665000700285665000610292620260804064955.0260429e2026    ck  |||fsm||| 00| 0 spa d  aCO-NeUSbspaerda  aspa1 aConde Gutiérrez, Rubyeaut10aEstrategias para la formación de capacidades en la gestión de proyectos en el Infihuila, enfoque PMI y metodología Darci Prado /cRuby Conde Gutiérrez, Juan Sebastián Quevedo Cerón; Director Luis Alfredo Muñoz Velasco  aDatos electrónicos (1 archivos:2856 MG)1 aNeiva:bUniversidad Surcolombiana,c2026  a1 CD-ROM (133 páginas);btablas o cuadros;c12 cm  atxt  2rdamediaac  2rdacarrieracdbcd  2rda  aTesisbMagíster en Gerencia Integral de ProyectoscUniversidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Maestría en Gerencia Integral de Proyectosd2026  aIntroducción -- Diseño teórico, pregunta de descripción, descripción del problema, justificación de la investigación, objetivos -- Fundamentación teórica, marco teórico, marco conceptual, marco geográfico, marco legal, marco contextual -- Diseño metodológico -- Análisis de resultados -- Discución -- Conclusiones  a"El Instituto Financiero para el Desarrollo del Huila (INFIHUILA) juega un papel clave en el crecimiento económico y social del departamento, impulsando proyectos que promueven el desarrollo regional. Sin embargo, para que su impacto sea aún mayor, es esencial fortalecer sus capacidades en la gestión de proyectos, garantizando una ejecución eficiente y alineada con sus objetivos estratégicos.
Esta investigación busca identificar y diseñar estrategias que potencien la formación de capacidades en la gestión de proyectos dentro del INFIHUILA. Para ello, se realizará un análisis detallado de su modelo de gestión actual, permitiendo evaluar su nivel de madurez en la materia. Este diagnóstico es fundamental para optimizar la toma de decisiones, mejorar la asignación de recursos y asegurar resultados que generen valor.
Los objetivos específicos del estudio incluyen: (1) analizar el estado actual del modelo de gestión de proyectos en INFIHUILA y su impacto en la creación de valor; (2) evaluar su nivel de madurez en la gestión de proyectos y definir acciones estratégicas para su fortalecimiento; y (3) diseñar estrategias que permitan a la entidad ampliar su mercado mediante una gestión eficiente y alineada con sus metas organizacionales.
Con un enfoque mixto, esta investigación combinará datos cuantitativos y cualitativos para obtener una visión integral del estado de la gestión de proyectos en la institución. El objetivo final es proporcionar un marco estratégico que impulse la evolución y consolidación de INFIHUILA, preparándolo para enfrentar con éxito los desafíos del futuro."
1 aQuevedo Cerón, Juan Sebastiáneaut1 aMuñoz Velasco, Luis Alfredo,edrt04221aTh MGIP 089 0aGestión de Proyectos - INFIHUILAxPMO Proyect Management Office 0aEstilos de Liderazgo GerencialxDirección de Proyectos