nam a22 7a 4500 50628 50628 20260803100938.0 260429e2026 ck o|||fsm||| 00| 0 spa d CO-NeUS spa rda spa 162584 España Gasca, Magda Lorena aut Propuesta para el diseño de una oficina de gestión de proyectos (PMO) en el cistapa / Magda Lorena España Gasca; Director Alexander Quintero Bonilla Datos electrónicos (1 archivos:3.501 MG) Neiva: Universidad Surcolombiana, 2026 1 CD-ROM (189 páginas); diagramas, fotografías, tablas o cuadros; 12 cm txt rdamedia c rdacarrier cd cd rda Tesis Magíster en Gerencia Integral de Proyectos Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Maestría en Gerencia Integral de Proyectos 2026 Resumen -- Introducción -- Planteamiento del problema -- Justificación -- Objetivos -- Marco de referencia -- Marco metodológico -- Caracterización de la gestión de proyectos en el Centro Surcolombiano de Investigación en Tecnologías Aplicadas a la Pesca y la Acuicultura (CISTAPA) -- Diagnóstico del nivel de madurez mediante el Modelo de Prado-MMGP -- Diseño de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO), acordes a las necesidades y características del Centro de Investigación en Tecnologías Aplicadas a la Pesca y la Acuicultura –CISTAPA -- Análisis de resultados -- Conclusiones "El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo principal diseñar una Oficina de Gestión de Proyecto (PMO) para el Centro Surcolombiano Investigación en Tecnologías Aplicadas a la Pesca y la Acuicultura (CISTAPA) de la Universidad Surcolombiana. Para ello, se caracterizó la gestión actual de proyectos en el centro mediante una revisión documental sistemática de los convenios y proyectos ejecutados entre 2013 y 2024, aplicando el marco de grupos de procesos y áreas de conocimiento del Project Management Institute (PMI). Posteriormente, se evaluó el nivel de madurez organizacional en gestión de proyectos utilizando el Modelo de Madurez de Prado-MMGP, el cual arrojó un Índice Global de Madurez de 3.9, ubicando al CISTAPA en el Nivel 3 (Normalizado), con fortalezas en procesos estandarizados, pero con brechas en gestión cuantitativa, medición de desempeño y mejora continua. Con base en este diagnóstico complementada de la revisión documental y la entrevista, se formuló el diseño de una PMO de tipo “de apoyo”, adaptada a las necesidades y nivel de madurez del centro. La propuesta incluye su fundamentación, justificación, objetivos, funciones, estructura organizativa, organigrama, hoja de ruta para la implementación y un presupuesto preliminar. Se concluye que la implementación de esta PMO contribuirá a superar las debilidades identificadas, fortalecerá la gobernanza de los proyectos, optimizará el uso de los recursos y apoyará la alineación estratégica del CISTAPA con los objetivos institucionales de la Universidad Surcolombiana, promoviendo una gestión más eficiente, estandarizada y con capacidad de generar mayor impacto científico y social." 76494 Quintero Bonilla, Alexander, drt 21 Th MGIP 085 162585 Gestión de proyectos Madurez Organizacional Local CD Th MGIP 085 Th 0 0 Local 0 TPOS 80 80 2026-04-29 Th MGIP 085 900000029995 2026-04-29 Ej.1 CD 0 0 Local 0 TPOS 80 80 2026-04-29 Th MGIP 085 900000029996 2026-04-29 Ej.2 CD