03432nam a22002537a 450000500170000000800410001704000220005804100080008010000380008824501610012625600470028726400450033430000820037933600080046133700160046933800230048534700080050850201800051650506180069652017550131470000380306908200200310765000510312720260803100938.0260429e2026    ck o|||fsm||| 00| 0 spa d  aCO-NeUSbspaerda  aspa1 aEspaña Gasca, Magda Lorenaeaut10aPropuesta para el diseño de una oficina de gestión de proyectos (PMO) en el cistapa /cMagda Lorena España Gasca; Director Alexander Quintero Bonilla   aDatos electrónicos (1 archivos:3.501 MG)1 aNeiva:bUniversidad Surcolombiana,c2026  a1 CD-ROM (189 páginas);bdiagramas, fotografías, tablas o cuadros;c12 cm  atxt  2rdamediaac  2rdacarrieracdbcd  2rda  aTesisbMagíster en Gerencia Integral de Proyectos cUniversidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Maestría en Gerencia Integral de Proyectos d2026  aResumen -- Introducción -- Planteamiento del problema -- Justificación -- Objetivos -- Marco de referencia -- Marco metodológico -- Caracterización de la gestión de proyectos en el Centro Surcolombiano de Investigación en Tecnologías Aplicadas a la Pesca y la Acuicultura (CISTAPA) -- Diagnóstico del nivel de madurez mediante el Modelo de Prado-MMGP -- Diseño de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO), acordes a las necesidades y características del Centro de Investigación en Tecnologías Aplicadas a la Pesca y la
Acuicultura –CISTAPA -- Análisis de resultados -- Conclusiones   a"El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo principal diseñar una Oficina de Gestión de Proyecto (PMO) para el Centro Surcolombiano Investigación en Tecnologías Aplicadas a la Pesca y la Acuicultura (CISTAPA) de la Universidad Surcolombiana. Para ello, se caracterizó la gestión actual de proyectos en el centro mediante una revisión documental sistemática de los convenios y proyectos ejecutados entre 2013 y 2024, aplicando el marco de grupos de procesos y áreas de conocimiento del Project Management Institute (PMI). Posteriormente, se evaluó el nivel de madurez organizacional en gestión de proyectos utilizando el Modelo de Madurez de Prado-MMGP, el cual arrojó un Índice Global de Madurez de 3.9, ubicando al CISTAPA en el Nivel 3 (Normalizado), con fortalezas en procesos estandarizados, pero con brechas en gestión cuantitativa, medición de desempeño y mejora continua. Con base en este diagnóstico complementada de la revisión documental y la entrevista, se formuló el diseño de una PMO de tipo “de apoyo”, adaptada a las necesidades y nivel de madurez del centro. La propuesta incluye su fundamentación, justificación, objetivos, funciones, estructura organizativa, organigrama, hoja de ruta para la implementación y un presupuesto preliminar. Se concluye que la implementación de esta PMO contribuirá a superar las debilidades identificadas, fortalecerá la gobernanza de los proyectos, optimizará el uso de los recursos y apoyará la alineación estratégica del CISTAPA con los objetivos institucionales de la Universidad Surcolombiana, promoviendo una gestión más eficiente, estandarizada y con capacidad de generar mayor impacto científico y social."


1 aQuintero Bonilla, Alexander,edrt04221aTh MGIP 085 0aGestión de proyectosxMadurez Organizacional