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    <title>Plan de marketing fonda los caballistas</title>
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    <namePart>Vera Gómez, María Alejandra</namePart>
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    <namePart>Gil Tovar, Hernando</namePart>
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    <dateIssued encoding="marc">2025</dateIssued>
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    <form authority="marcform">electronic</form>
    <form>Datos electrónicos (1 archivos:704 MG)</form>
    <extent>1 CD-ROM (44 páginas); diagramas, tablas o cuadros; 12 cm</extent>
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  <abstract>"Enseña el plan de marketing de La Fonda de Los Caballistas, un establecimiento dedicado al servicio de la diversión y entretenimiento de los clientes, en este documento se establece el desarrollo de la estrategia que permita posicionar en la mente del público y aumento de ventas, en este sentido se desarrollarán acciones mediante segmentación, estructura de oferta,  difusión, y aumento de cobertura digital, las cuales a través de un proceso de planeación permitirán alcanzar los objetivos planteados. 

El presente plan de marketing contiene elementos como la competencia local y referencias a nivel nacional, la segmentación de los clientes y un análisis de los elementos de mercadotecnia interna de la compañía que permitirá desarrollar la estrategia, planeando acciones y estrategia para el cumplimiento de los objetivos. 

En este sentido, a través de la identificación de las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, se logró comprender en el entorno interno y externo del producto, buscando de tal forma, evidenciar la mezcla adecuada de acciones para mitigar los riesgos que llevan al producto o servicio no posicionarse de manera adecuada. 

Las fondas de caballistas son oportunidades para que la comunidad se reúna y fortalezca lazos sociales, su ausencia puede llevar a la falta de espacios de encuentro y socialización, afectando también el turismo y, por lo tanto, los ingresos de la región.
Por todo lo anterior se evidencia la necesidad de desarrollar modelos de negocio sólidos y con desarrollo de una experiencia personalizada para esta comunidad, por lo cual se tiene la necesidad de potencializar el producto actual por medio de un análisis de la competencia, pues se evidencia la necesidad de generar una propuesta de valor que permita que la fonda se diferencia y sea más competitiva, pues existe un mercado con mucho potencial y crecimiento."

</abstract>
  <tableOfContents>Introducción -- Formulación del problema -- Descripción del problema -- Planteamiento del problema -- Justificación -- Marco teórico -- Metodología -- Análisis de resultados -- Conclusiones</tableOfContents>
  <targetAudience authority="marctarget">specialized</targetAudience>
  <note type="statement of responsibility">María Alejandra Vera Gómez; Director Hernando Gil Tovar</note>
  <note>Tesis Especialización en Gerencia de Mercadeo Estratégico Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Especialización en Gerencia de Mercado Estratégico 2025</note>
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    <topic>Plan de Marketing</topic>
    <topic>Gerencia de Mercadeo</topic>
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  <classification authority="ddc" edition="21">Th EGME 169</classification>
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