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    <subfield code="a">Andrade Daza, Briyid Marcela</subfield>
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    <subfield code="a">Estrategia de marketing digital para la comercializaci&#xF3;n del caf&#xE9; caf&#xE9;muz de la Asociaci&#xF3;n Caf&#xE9; mujeres mixtas unidas por la paz del municipio de Algeciras - Huila /</subfield>
    <subfield code="c">Briyid Marcela Andrade Daza; Director Alexander Quintero Bonilla</subfield>
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    <subfield code="a">Datos electr&#xF3;nicos (1 archivos:1052 MG)</subfield>
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    <subfield code="b">Universidad Surcolombiana;</subfield>
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    <subfield code="a">1 CD-ROM (190 p&#xE1;ginas);</subfield>
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    <subfield code="b">Administrador de Empresas </subfield>
    <subfield code="c">Universidad Surcolombiana. Facultad de Econom&#xED;a y Administraci&#xF3;n. Administraci&#xF3;n de Empresas</subfield>
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    <subfield code="a">Introducci&#xF3;n -- Objetivos -- Marco de referencia -- Marco te&#xF3;rico -- Marco conceptual -- Marco legal -- Dise&#xF1;o metodol&#xF3;gico -- An&#xE1;lisis de la Informaci&#xF3;n y Resultados -- Conclusiones</subfield>
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    <subfield code="a">"El caf&#xE9; CAFEMUZ representa una iniciativa de transformaci&#xF3;n productiva y social en el municipio de Algeciras, Huila, impulsada por firmantes de paz y comunidades campesinas con el prop&#xF3;sito de fortalecer la econom&#xED;a local y cambiar la percepci&#xF3;n sobre esta regi&#xF3;n hist&#xF3;ricamente afectada por el conflicto. A trav&#xE9;s de la Asociaci&#xF3;n Caf&#xE9; Mujeres Mixtas Unidas por la Paz, se ha logrado consolidar una marca de caf&#xE9; especial que resalta por su calidad, sabor y proceso artesanal de producci&#xF3;n, alineado con principios de equidad de g&#xE9;nero y sostenibilidad. 

Sin embargo, el crecimiento comercial de se ha visto limitado por la falta de estrategias claras de marketing digital, la ausencia de estudios de mercado y una baja presencia en canales de venta en l&#xED;nea. En un contexto donde el comercio electr&#xF3;nico y las plataformas digitales juegan un papel crucial en la comercializaci&#xF3;n de productos agr&#xED;colas, es indispensable dise&#xF1;ar e implementar una estrategia de marketing digital que permita posicionar la marca, atraer nuevos clientes y ampliar su alcance a mercados regionales, nacionales e internacionales.


Colombia es uno de los mayores productores de caf&#xE9; a nivel mundial y un actor clave en la exportaci&#xF3;n de caf&#xE9; especial. Sin embargo, a pesar de su prestigio internacional, muchos peque&#xF1;os productores enfrentan barreras significativas para acceder a mercados competitivos y lograr una comercializaci&#xF3;n eficiente de su producto. Este es el caso de la Asociaci&#xF3;n Caf&#xE9; Mujeres Mixtas Unidas por la Paz, ubicada en Algeciras, Huila, que produce el caf&#xE9; especial CAFEMUZ, resultado del esfuerzo conjunto de firmantes de paz y caficultores locales.
Aunque CAFEMUZ representa una iniciativa de emprendimiento social y econ&#xF3;mico con un fuerte componente de reconciliaci&#xF3;n y desarrollo sostenible, la cooperativa enfrenta importantes desaf&#xED;os en su comercializaci&#xF3;n, principalmente debido a la ausencia de una estrategia de marketing digital efectiva. En un mundo cada vez m&#xE1;s digitalizado, la falta de presencia en plataformas de comercio electr&#xF3;nico, redes sociales y estrategias de contenido limitan la capacidad de la marca para ampliar su alcance, captar nuevos consumidores y consolidarse como un actor competitivo en el mercado del caf&#xE9; especial."


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    <subfield code="a">Quintero Bonilla, Alexander,</subfield>
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    <subfield code="z">Asociaci&#xF3;n Caf&#xE9;s Mujeres Mixtas Unidas por la Paz - Algeciras - Huila</subfield>
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    <subfield code="a">Mercados Competitivos - Caf&#xE9; especial</subfield>
    <subfield code="x">Marketing Digital</subfield>
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