nam a22 7a 4500 50455 50455 20260504093554.0 260316e2025 ck |||fsm||| 00| 0 spa d CO-NeUS spa rda spa 161880 Ibarra Vela, Lorena aut Ecosistema emprendedor en Pitalito, Huila: Un análisis exploratorio desde las perspectivas institucionales y empresariales / Lorena Ibarra Vela, Edward Hernán Díaz Paladines; Director Diego Armando Bermeo Castro Datos electrónicos (1 archivos:1149 MG) Pitalito: Universidad Surcolombiana, 2025 1 CD-ROM (176 páginas); iluestraciones en general, tablas o cuadros; 12 cm txt rdamedia c rdacarrier cd cd rda Tesis Administrador de Empresas Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Administración de Empresas 2025 Introducción -- Planteamiento del problema -- Justificación -- Objetivos -- Marco teórico -- Metodología -- Resultados -- Conclusiones "El presente estudio caracteriza el ecosistema de emprendimiento en el municipio de Pitalito (Huila) con el propósito de identificar sus principales actores, dinámicas institucionales, condiciones territoriales y desafíos estructurales. La investigación parte de la hipótesis de que dicho ecosistema presenta limitaciones en su articulación interinstitucional, acceso a recursos financieros y sostenibilidad de las iniciativas emprendedoras, lo cual afecta su capacidad de generar impacto económico local. Se adopta un enfoque mixto con predominancia cualitativa de tipo descriptivo y exploratorio. La recolección de información se realiza mediante encuestas aplicadas a emprendedores y entrevistas semiestructuradas a actores clave del ecosistema, como representantes institucionales, académicos y gestores de programas de fomento empresarial. La selección muestral es no probabilística, de tipo intencional. Los datos son procesados a través de técnicas de análisis de contenido y análisis estadístico básico. Los resultados permiten identificar una red de actores institucionales fragmentada, con bajo nivel de cooperación efectiva, limitada cobertura de programas de formación y escasa sistematización de buenas prácticas. Se observa además una débil vinculación entre el sector académico, el empresarial y las entidades de financiamiento, lo cual limita los procesos de innovación. Los emprendedores destacan barreras como la falta de acompañamiento técnico, ausencia de redes colaborativas y desconocimiento de rutas de formalización. Se concluye que el ecosistema de emprendimiento en Pitalito requiere una estrategia de fortalecimiento territorial basada en la articulación multisectorial, el diseño de políticas públicas diferenciadas y la promoción de una cultura emprendedora con enfoque de sostenibilidad." 161881 Díaz Paladines; Edward Hernán aut 154692 Bermeo Castro, Diego Armando drt 21 Th AD 055 161882 Administración de Empresas Ecosistema Emprendedor Local CD Th AD 055 Th 0 0 Local 0 TPOS 80 80 2026-03-16 Th AD 055 900000029638 2026-03-16 Ej.1 CD 0 0 Local 0 TPOS 80 80 2026-03-16 Th AD 055 900000029639 2026-03-16 Ej.1 CD