Direccionamiento estratégico empresa Vad Visión Architecture and Design S.A.S. / Lina María Durán Bedoya, Vanessa Liévano Gutiérrez.
By: Durán Bedoya, Lina María [autor].
Contributor(s): Liévano Gutiérrez, Vanessa [autor] | Zapata Domínguez, Álvaro.
Neiva: Universidad Surcolombiana, 2017Description: 1 Disco compacto (CD-ROM) tablas o cuadros; 12 cm.Content type: texto Media type: computadora Carrier type: disco de la computadoraSubject(s): Empresas - Dirección -- Vad Visión Architecture and Design S.A.S - Neiva | Cultura organizacional -- Empresa - diagnósticoDDC classification: Th EAG 134/ Online resources: Acceda al texto completoItem type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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e-Tesis | Biblioteca Central | Tesis y Trabajos de Grado | Th EAG 134/D963d (Browse shelf) | Ej.1 | Available | 900000016532 | ||
e-Tesis | Biblioteca Central | Tesis y Trabajos de Grado | Th EAG 134/D963d (Browse shelf) | Ej.2 | Available | 900000016533 |
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Tesis (Especialista en Alta Gerencia) -- Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración, Especialización en Alta Gerencia, 2017.
Marco conceptual, revisión de la literatura y estado del arte -- Marco teórico, análisis de la estrategia, formulación con la estrategia, modelo de análisis teórico -- Reseña histórica -- Análisis del entorno, externo, demográfico y geográfico, cultural, económico y social, político y legal, entorno tecnológico -- Análisis del sector económico, fuerza de porter, recursos y capacidades, recurso humano, tangibles, análisis interno, descripción del producto, canales de distribución, precios, comunicación, proveedores -- Matriz de análisis integrado Dofa, proyecto formal de empresa, misión, valores corporativos, políticas -- Estrategias de crecimiento y productividad, cuadro de estrategias -- La estructura y proceso organizacionales, procesos organizacionales, descripción de los procesos -- Balanced Scorecard, mapara estratégico, matriz semáforo -- Conclusiones.
"Con base en el diagnóstico realizado en la empresa VAD VISION ARCHITECTURE AND DESING, se diseñó el PLAN DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO realizando un análisis general de sus entornos, recursos y capacidades de la compañía; diseñando estrategias que permitan alcanzar los objetivos trazados por sus accionistas y así mismo lograr una ventaja competitiva a largo plazo. Se detectó necesario dotar de herramientas para el funcionamiento y dirección de la empresa, como misión, visión, políticas y valores institucionales que permitan al empleado conocer la cultura organizacional y gozar de un buen clima laboral.
Para la realización de esta tesis se utilizó un enfoque cualitativo que parte de la recolección de datos de carácter descriptivo y procesos de observación del funcionamiento de la empresa.
Como consecuencia del análisis detectamos que la empresa VAD VISION es una empresa joven la cual debe enfocarse en transmitir y comunicar la cultura organizacional en todos los niveles de la empresa, utilizar la el cuadro de mando para la medición y seguimiento de estrategias en el área financiera, del cliente, procesos internos y aprendizaje y crecimiento con el objetivo de ser más competitivos y productivos".
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