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El trabajo en equipo : ventajas y dificultades / Jon R. Katzenbach, compilador ; colaboradors Lynda M. Applegate ... [y otros] ; tr. Alicia Merli

By: Katzenbach, Jon R.
Contributor(s): Applegate, Lynda M | Berkley, James D | Bourgeois III, L. J | Bowen, H. Kent | Carter, John C | Cash, James I, Jr | Clark, Kim B | Eisenhardt, Kathleen M | Hanson, Jefrey R | Holloway, Charles A | Hout, Thomas M | Kahwajy, Jean L | Krackhardt, David | Leonard-Barton, Dorothy | McCoy, Bowen H | Meyer, Christopher | Mills, D. Quinn | Nohria, Nitin | Reich, Robert B | Smith, Douglas K | Weick, Karl | Wetlaufer, Suzy | Wheelwright, Steven C | Zaleznik, Abraham.
Series: Management.Barcelona : Granica, 2000 Description: 367 p. ; 21 X 15 cm.ISBN: 9788475777955 -- 84-7577-795-3.Subject(s): Dinamica de grupos | Equipos de trabajo | Liderazgo | Trabajo en equipo | SaludDDC classification: 658.4036 / K11e
Contents:
Summary: Este compendio describe los recursos y disciplinas fundamentales para mejorar el desempeño -la meta de todoSummary: equipo- y nos ayuda a reconocer de qué manera tal desempeño se relaciona con el estilo de liderazgo y elSummary: contexto organizacional. El trabajo en equipo revela el poder y el potencial de los equipos -mucho más queSummary: simples unidades de tareas- y aclara nociones acerca de su estructura, composición y funcionamiento ideales.
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Introducción / Jon R. Katzenbach -- La creación de equipos -- La parábola del sadhu / Bowen H. McCoy -- El

equipo que no fue / Suzy Wetlaufer -- La disciplina de los equipos / Jon r. Katzenbach y Douglas K. Smith --

Cómo las mediciones correctas ayudan a los equipos a sobresalir / Cristopher Meyer -- De cómo los equipos

gerenciales pueden tener una buena pelea / Kathleen M. Eisenhardt, Jean L. Kahwajy y L. J. Bourgeois III, El

mito del equipo de alta gerencia / Jon R. Katzenbach -- Gestión de equipos -- ¿Qué le pasó al manager a cargo?

/ Nitin Nohria y James D. Berkley -- La informática y el manager del mañana / Lynda M. Applegate, James J.

Cash, jr., y D. Wuinn Mills -- Prepare a su organización para apagar incendios / Karl Weick -- Las redes

informales: la empresa que está detrás del organigrama / David Krackhardt y Jeffrey R. Hanson -- Cómo integrar

el trabajo y profundizar el conocimiento técnico / Dorothy Leonard-Bardon, H. Kent Bowen, Kin B. Clark,

Charles A. Holloway y Steven C. Wheelwright -- Cómo lograr que se hagan las cosas: nuevas funciones para los

ejecutivos senior / Thomas M. Kout y John C. Carter -- El verdadero trabajo / Abraham Zaleznik -- Un enfoque

integrado hacia el liderazgo -- Una nueva visión del espíritu emprendedor: el equipo como héore / Robert B.

Reich -- Sinopsis de artículos -- Acerca de los colaboradores -- Índice temático y onomástico --

The Work of Teams

Este compendio describe los recursos y disciplinas fundamentales para mejorar el desempeño -la meta de todo

equipo- y nos ayuda a reconocer de qué manera tal desempeño se relaciona con el estilo de liderazgo y el

contexto organizacional. El trabajo en equipo revela el poder y el potencial de los equipos -mucho más que

simples unidades de tareas- y aclara nociones acerca de su estructura, composición y funcionamiento ideales.

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