Romero Bermúdez, Erika Julieth
Análisis administrativo y organizacional de la constructura Sánchez García S.A. Erika Julieth Romero Bermúdez, Eduardo Sánchez Ordónez, Norberto Palomino Ríos. - 1 Disco compacto (CD-ROM) fotografías, grabaciones en disco, tablas o cuadros 12 cm.
Tesis (Especialista en Alta Gerencia) -- Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración, Especialización en Alta Gerencia, 2016.
Historia de la Constructora Sánchez García S.A. -- Análisis del entorno económico, demográfico, social, político, jurídico, tecnológico, ecológico, geográfico, cultural, análisis del sector de la construcción, caracterización del sector, agrupamiento de las empresas y modelo de Porter, diagnóstico del proceso administrativo, análisis de las áreas funcionales, cultura y clima organizacional, dofa tradicional, estregias fo, estrategia do, estrategia fa, estrategia da -- Misión, visión, valores, políticas generales de la organización, estrategias de consolidación y crecimiento, estructura organizacional, balanced scoredcared -- Mapa estratégico, tablero de mando integral, matriz semáforo.
"Como una nueva oportunidad de negocio apartar de nuevas expectativas económicas y empresariales en el Sur del Huila y departamentos circunvecinos, se ha querido buscar el relanzamiento de esta Sociedad como una Sociedad Anónima con el nombre de: Constructora Sánchez García S.A la cual enfocará sus esfuerzos principalmente en la formulación y ejecución de proyectos de vivienda y de obras civiles, aprovechando sus activos en el Municipio de San Agustín, pero con un radio de acción no solo para el Sur del Huila sino la región Sur Colombiana. De acuerdo con lo anterior este estudio se denominará: "Análisis administrativo y Organizacional de la Constructora Sánchez García S.A" el cual parte de establecer un objetivo general y unos específicos, se formuló y se justificó el problema, se ha tenido en cuenta los antecedentes, capacidades, logros y objetivos misionales que ha tenido la empresa, realizando el estudio del entorno en sus nueve componentes y analizando el sector de la construcción en el Sur del Huila; con estos insumas se estructuró la estrategia empresarial de esta sociedad. Con esta estrategia que se pretende implementar se aspira que la constructora Sánchez García S.A logre posicionarse como una constructora sólida, confiable y con altos estándares de calidad en el Sur del Huila y Departamentos circunvecinos".
Th EAG 0093 / R763a
Análisis administrativo y organizacional de la constructura Sánchez García S.A. Erika Julieth Romero Bermúdez, Eduardo Sánchez Ordónez, Norberto Palomino Ríos. - 1 Disco compacto (CD-ROM) fotografías, grabaciones en disco, tablas o cuadros 12 cm.
Tesis (Especialista en Alta Gerencia) -- Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración, Especialización en Alta Gerencia, 2016.
Historia de la Constructora Sánchez García S.A. -- Análisis del entorno económico, demográfico, social, político, jurídico, tecnológico, ecológico, geográfico, cultural, análisis del sector de la construcción, caracterización del sector, agrupamiento de las empresas y modelo de Porter, diagnóstico del proceso administrativo, análisis de las áreas funcionales, cultura y clima organizacional, dofa tradicional, estregias fo, estrategia do, estrategia fa, estrategia da -- Misión, visión, valores, políticas generales de la organización, estrategias de consolidación y crecimiento, estructura organizacional, balanced scoredcared -- Mapa estratégico, tablero de mando integral, matriz semáforo.
"Como una nueva oportunidad de negocio apartar de nuevas expectativas económicas y empresariales en el Sur del Huila y departamentos circunvecinos, se ha querido buscar el relanzamiento de esta Sociedad como una Sociedad Anónima con el nombre de: Constructora Sánchez García S.A la cual enfocará sus esfuerzos principalmente en la formulación y ejecución de proyectos de vivienda y de obras civiles, aprovechando sus activos en el Municipio de San Agustín, pero con un radio de acción no solo para el Sur del Huila sino la región Sur Colombiana. De acuerdo con lo anterior este estudio se denominará: "Análisis administrativo y Organizacional de la Constructora Sánchez García S.A" el cual parte de establecer un objetivo general y unos específicos, se formuló y se justificó el problema, se ha tenido en cuenta los antecedentes, capacidades, logros y objetivos misionales que ha tenido la empresa, realizando el estudio del entorno en sus nueve componentes y analizando el sector de la construcción en el Sur del Huila; con estos insumas se estructuró la estrategia empresarial de esta sociedad. Con esta estrategia que se pretende implementar se aspira que la constructora Sánchez García S.A logre posicionarse como una constructora sólida, confiable y con altos estándares de calidad en el Sur del Huila y Departamentos circunvecinos".
Th EAG 0093 / R763a