000 03940nam a22005177a 4500
008 140202b ck ||||| |||| 00| 0 spa d
082 0 4 _a363.11 / B562g
100 1 _aBetancur Gómez, Fabiola María
_931227
245 1 0 _aGestión de riesgos en el trabajo : ejemplos prácticos para la gestión por procesos de la seguridad y la
245 1 0 _asalud ocupacional. Atisbo de un nuevo paradigma para la comprensión de los sistemas. Herramientas para
245 1 0 _aimpactar positivamente la cultura de la prevención / Fabiola María Betancur Gómez, Clara Inés Vanegas
245 1 0 _aRodríguez
264 _aMedellín: FBG Consultoría. Procesos & Comportamiento, 2006
300 _a232 p. : colores, il. ; 23 x 17 cm.
505 0 0 _aDe programas tradicionales a procesos de mejoramiento continuo -- Del pensamiento lineal al pensamiento
505 0 0 _asistémico -- Tres enfoques de la causalidad -- Abordando la complejidd de los sistemas -- Lo incompleto de lo
505 0 0 _acomplejo -- La estrategia y la dinámica del sistema -- Alineando la acción con los objetivos estratégicos --
505 0 0 _aDesplegando la estrategias en cascada -- La estrategia: una aliada de los programas -- Construcción y
505 0 0 _amejoramiento de procesos -- Qué significa declarar una política -- Definiendo procesos críticos -- El rol del
505 0 0 _aequipo guía y de los agentes de cambio -- El rol del propietario del proceso -- Construcción, mejora y
505 0 0 _arediseño de procesos -- PHVA aplicado a la mejora de los procesos -- Reflexiones sobre los sistemas de
505 0 0 _avigilancia de los riesgos en el trabajo -- Variables de los subsistemas de vigilancia -- Intervención según
505 0 0 _alos ámbitos de la vigilancia -- Aprendiendo de los sistemas de gestión - Elementos básicos de la gestión de
505 0 0 _alos riesgos en el trabajo -- Proceso diagnóstico -- Identificación global de los peligros y evaluación de los
505 0 0 _ariesgos -- Análisis de seguridad -- Listas de chequeo -- Reporte diario de peligros e incidentes -- Historial
505 0 0 _ade mantenimiento -- Procesos de planificación e intervención -- Objetivos clave y proyectos estratégicos --
505 0 0 _aSeguimiento a los procesos estandarizados -- Proceso de evaluación y verificación -- Indicadores de proceso --
505 0 0 _aIndicadores de desempeño -- Indicadores de resultado -- Indicadores de cambio cultural -- Auditorías y mejroa
505 0 0 _ade procesos -- Estrategias para el cambio cultrual -- Consulta y comunicación para el cambio -- Plan de
505 0 0 _aentrenamiento por competencias -- Momento político y definición del modelo pedagógico (macroproyectos) --
505 0 0 _aMomento de diseño de los mesoproyectos -- Momento de diseño de los microproyectos y de la acción de formación
505 0 0 _a-- momento de aplicación -- momento de Evaluación -- Grado de Influencia de los equipos para La solución de
505 0 0 _aproblemas -- Herramientas estadísticas para la gestión de los riesgos en el trabajo -- Estadísticas básicas --
505 0 0 _aFrecuencia absoluta -- Proporción -- Tasa -- Razón -- Herramientas cuantitativas -- Diagrama de pareto --
505 0 0 _aGráficos de control -- Diagramas de barras -- Polígono de frecuencia -- Gráfico de tendencia -- Diagramas
505 0 0 _acirculares -- Registro de verificación -- Herramientas cualitativas -- Lluvia de ideas -- Diagrama de
505 0 0 _acausa-efecto -- Diagrama de afinidad -- Diagrama de relación -- Árbol causal -- Apéndices: fichas --
650 1 4 _aRiesgos laborales
_9130709
650 1 4 _aRiesgos industriales
_9130708
650 1 4 _aRiesgos ocupacionales
_9130713
650 1 4 _aSeguridad publica
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650 1 4 _aServicios sociales
_9131478
650 1 4 _aSalud
_9130891
650 1 4 _aSalud ocupacional
_9130950
700 1 _aVanegas Rodríguez, Clara Inés
_988566
999 _c27164
_d27164