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Contabilidad de costos: Enfoque gerencial y de gestión / Carlos F. Cuevas ; Revisión técnica Luis Eduardo Cruz Buelvas [y otros tres]

By: Cuevas, Carlos F.
Contributor(s): Cruz Buelvas, Luis Eduardo | Avendaño Espino, Carlos Enrique | Martínez Moreno, Mery Ruby | Moreno Prieto, Liliana Angélica.
Bogotá : Prentice Hall, Pearson Educación, 2010Edition: Tercera edición.Description: xx, 385 páginas : ilustraciones ; 26 cm. Contiene 1 Disco Compacto (CD-ROM.).Content type: txt Media type: n Carrier type: ncISBN: 9789586991278.Subject(s): Costes | Análisis económico | Análisis costes-beneficio | Estado financieroDDC classification: 657.42 /
Contents:
Naturaleza y objetivos de la contabilidad de costos -- Componentes del sistema contable -- Diferencias entre la contabilidad financiera y la gerencial -- Semejanzas entre la Contabilidad Financiera y la Gerencial -- Manejo de información gerencial -- Contabilidad diferencial -- Contabilidad por responsabilidad -- Las organizaciones y su estructura -- Etica en las organizaciones -- Fundamentos y conceptos básicos de la contabilidad de costos -- Clasificación de los costos -- Clasificaciones de los costos en los estados financieros -- Comportamiento del costo. Modelos -- Modelos de comportamiento del costo -- Costos variables -- Costos fijos -- Costos mixtos -- Costeo por procesos. Conceptos básicos -- Características básicas del costeo por procesos -- Procedimientos básicos del costeo por procesos -- Costeo por procesos : procedimientos adicionales -- Aumento en unidades en departamentos posteriores -- Problemas especiales de asignación de costos -- Registros de los productos conjuntos -- Asignación de los costos de los departamentos de servicio -- Costeo por órdenes de trabajo -- Tipos de sistemas de costeo -- Costeo por órdenes de trabajo -- Problemas en la aplicación de los costos indirectos de fabricación -- Costeo stándar, materiales directos y mano de obra directa -- La naturaleza de los sistemas de costeo stándares -- Estándares y presupuestos -- Clases de costos stándares -- Desarrollo del estándar para un producto -- Modelo gráfico para el análisis de las variaciones -- Registro contable para materiales y mano de obra -- Costeo stándar. Análisis de la carga fabril -- Variaciones en los costos indirectos de fabricación. Componente variable -- Presupuestos flexibles para los costos indirectos de fabricación -- Costos fijos y presupuesto flexible -- Análisis gráfico de las variaciones en los costos indirectos de fabricación fijos -- Análisis de la relación costo-volumen-utilidad -- Análisis de equilibrio -- La razón de margen de contribución -- Margen de seguridad -- Presupuestos operativos -- Proceso presupuestario -- Presupuesto maestro -- Presupuesto para las empresas comerciales y de servicios Presupuesto maestro en las empresas de manufacutra -- Costeo ABC. Gestión ABM -- La asignación de los costos indirectos de fabricación -- Asignación de los costos indirectos de fabricación. Marco para un solo producto -- Asignación de los costos indirectos de fabricación. Marco para multiproductos -- Gestión basada en actividades (ABM) --
Review: Para la toma de decisiones en la gerencia se utilizan no sólo los estados financieros en su forma tradicional, sino las alternativas que ofrece la contabilidad administrativa para los procesos de planeación, control y toma de decisiones. Sobre esto hace énfasis a lo largo de todos los capítulos de Contabilidad de costos. Enfoque gerencial y de gestión.
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Incluye índice analítico y bibliografía

Naturaleza y objetivos de la contabilidad de costos -- Componentes del sistema contable -- Diferencias entre la contabilidad financiera y la gerencial -- Semejanzas entre la Contabilidad Financiera y la Gerencial -- Manejo de información gerencial -- Contabilidad diferencial -- Contabilidad por responsabilidad -- Las organizaciones y su estructura -- Etica en las organizaciones -- Fundamentos y conceptos básicos de la contabilidad de costos -- Clasificación de los costos -- Clasificaciones de los costos en los estados financieros -- Comportamiento del costo. Modelos -- Modelos de comportamiento del costo -- Costos variables -- Costos fijos -- Costos mixtos -- Costeo por procesos. Conceptos básicos -- Características básicas del costeo por procesos -- Procedimientos básicos del costeo por procesos -- Costeo por procesos : procedimientos adicionales -- Aumento en unidades en departamentos posteriores -- Problemas especiales de asignación de costos -- Registros de los productos conjuntos -- Asignación de los costos de los departamentos de servicio -- Costeo por órdenes de trabajo -- Tipos de sistemas de costeo -- Costeo por órdenes de trabajo -- Problemas en la aplicación de los costos indirectos de fabricación -- Costeo stándar, materiales directos y mano de obra directa -- La naturaleza de los sistemas de costeo stándares -- Estándares y presupuestos -- Clases de costos stándares -- Desarrollo del estándar para un producto -- Modelo gráfico para el análisis de las variaciones -- Registro contable para materiales y mano de obra -- Costeo stándar. Análisis de la carga fabril -- Variaciones en los costos indirectos de fabricación. Componente variable -- Presupuestos flexibles para los costos indirectos de fabricación -- Costos fijos y presupuesto flexible -- Análisis gráfico de las variaciones en los costos indirectos de fabricación fijos -- Análisis de la relación costo-volumen-utilidad -- Análisis de equilibrio -- La razón de margen de contribución -- Margen de seguridad -- Presupuestos operativos -- Proceso presupuestario -- Presupuesto maestro -- Presupuesto para las empresas comerciales y de servicios Presupuesto maestro en las empresas de manufacutra -- Costeo ABC. Gestión ABM -- La asignación de los costos indirectos de fabricación -- Asignación de los costos indirectos de fabricación. Marco para un solo producto -- Asignación de los costos indirectos de fabricación. Marco para multiproductos -- Gestión basada en actividades (ABM) --

Para la toma de decisiones en la gerencia se utilizan no sólo los estados financieros en su forma tradicional, sino las alternativas que ofrece la contabilidad administrativa para los procesos de planeación, control y toma de decisiones. Sobre esto hace énfasis a lo largo de todos los capítulos de Contabilidad de costos. Enfoque gerencial y de gestión.

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