Tesis Especialista en Alta Gerencia Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Especialización en Alta Gerencia 2021

Introducción -- Formulación del problema de investigación, descripción del problema, justificación, amplitud y delimitación del problema, pregunta de la investigación, hipótesis, objetivos -- Marcos de estudio, revisión de la literatura y estado del arte, marco teórico, marco conceptual, marco contextual de la investigación, marco legal, el modelo del análisis teórico propuesto, matriz del análisis teórico, síntesis del contexto teórico general -- Metodología, discusión general sobre el tipo de investigación , estudio del caso, estudio de población y muestra , técnicas de investigación, validez de la investigación, metodología a seguir para alcanzar cada objetivo específico -- Diagnóstico estratégico de la empresa Constructora Rodríguez Briñez SAS, historia de la empresa, diagnóstico externo, diagnóstico interno, análisis Dofa tradicional, análisis prospectivo, formulación estratégica, misión, visión -- Principios de la Constructora Briñez SAS, valores de la constructora Briñez SAS, objetivos estratégicos de la constructora Briñez SAS, alineación del departamento administrativo con los objetivos estratégicos, objetivos del departamento administrativo -- Diseño de la implementación, plan operativo 2021, plan estratégico -- Conclusiones

"El presente proyecto tiene como objetivo formular el plan de direccionamiento estratégico del Departamento Administrativo de la Constructora Rodríguez Briñez SAS que permita estar alineado con los objetivos estratégicos de la compañía en aras de mejorar la eficiencia de los procesos y facilitar su crecimiento de manera sostenida y rentable. La Constructora Rodríguez Briñez SAS en su última actualización del plan de direccionamiento estratégico, realizó varios cambios pensando en su crecimiento, en alcanzar metas mega y proyectando su recurso humano para la contribución de los objetivos estratégicos. Este trabajo se desarrolló pensando en cómo el departamento administrativo debía estar alineado con los objetivos del Direccionamiento estratégico implantados en la Empresa, para lograr el cumplimiento de las metas propuestas y estar preparados para el crecimiento y transformación que la Empresa se ha proyectado. El tipo de investigación fue de tipo investigativo descriptivo y analítico, ya que comprende la caracterización del caso de estudio, realizando un diagnóstico, registro, análisis e interpretación de la situación actual, y a partir de esto se propuso estrategias u objetivos que conduzcan a solucionar los problemas o mejoras de procesos, y formular el plan de direccionamiento estratégico que conlleve a cumplir con los objetivos del trabajo, teniendo en cuenta el entorno donde se encuentra la organización. Como resultados de los objetivos, se realizó un análisis interno y externo de la Empresa y del Departamento administrativo de la Constructora Rodríguez Briñez SAS, se determina las fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades de la organización y del departamento administrativo, utilizando el método PESTEL y las 5 fuerzas de Porter. Para el análisis interno se tuvo la colaboración de grupos focales del departamento administrativo y se identificaron los recursos y capacidades de la empresa, la evaluación del clima y cultura organizacional y la identificación del DOFA del Departamento administrativo. Con base en la matriz DOFA tradicional y prospectiva, se diseñó el plan de direccionamiento estratégico del Departamento administrativo, identificando los objetivos y estrategias, que apunten a cumplir la visión de la Constructora Rodríguez Briñez SAS y se encuentren alineados con los objetivos estratégicos de la compañía, además se diseñó el mapa estratégico del Departamento administrativo y su plan operativo del año 2021."