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Administración : principios de organización y gestión empresarial / Memphis López Vargas

By: López Vargas, Memphis.
Bogotá : Pretextos, 2003 Description: 399 p. ; 23 x 15 cm. + disquete.ISBN: 958-97372-0-4.Subject(s): Gestion empresarial | Escuelas pensamiento administrativo | Organizaciones | Planeacion de empresas | Mercadeo | Reingenieria | Fondo ciencias socialesDDC classification: 658.001 / A238a
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List(s) this item appears in: Bib. Maestría en Administración | Emprendimiento
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Libro Libro Biblioteca Central
EN DOMICIL 658.001 / A238a 8001 1 Available CO 8000015005
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Cultura, conocimiento y administración -- Cultura -- Cultura, conocimiento y desarrollo social -- La ciencia

como sistema de conocimiento -- Los métodos del conocimiento científico -- Ciencia, tecnología e ingeniería

-- La Teoría general de Sistemas y El enfoque sistémico -- concepto de sistema -- Clasificación de los

sistemas -- Características de los sistemas -- Estructura -- Composición -- Funcionalidad -- Jerarquización

del sistema y sus conocimientos -- Interacción contextual -- Holismo -- Recursión -- Entropía -- Enfoque

sistémico y enfoque analítico -- Modelación -- Taller -- Los procesos de gestión y la gestion empresarial --

Gestión -- Información y gestión -- Procesos de gestión -- Ciclo de gestión -- Gestión consciente y

administración empresarial -- Administración -- Taller -- Desarrollo tecnológico y administración --

Desarrollo de la administración en el mundo antiguo -- Escuelas del pensamiento administrativo: la escuela

clásica -- La revolución industrial, desarrollo de la burguesía y los estados nacionales -- El tránsito delk

feudalismo al capitalismo -- Escuela clásica de la administración -- El surgimiento de la gestión científica

-- Principales Precursores de La escuela clásica -- La esucela clásica de La administración -- Teoría de La

administración científica -- Principios de la administración científica de Taylor -- Teoría clásica de la

organización -- Otros importantes teóricos de la escuela clásica -- Aportes de Gulick y Urwick a la teoría de

la organización -- Críticas a la escuela clásica de la administración empresarial -- Escuelas del pensamiento

administrativo: la escuela humanística -- La crisis de las concepciones de la escuela clásica -- Las

experiencias de Elton Mayo y la escuela de las relaciones humanas -- La teoría X-Y de Douglas Mac Gregor -- La

teoría X -- La teoría Y -- Teoría de la jerarquización de las necesidades -- Crítica a la escuela de las

relaciones humanas -- Escuelas del pensamiento administrativo: el enfoque neoclásico de la administración --

Origen del enfoque neoclásico -- Características fundamentales del enfoque neoclásico -- La teoría de la

administración por objetivos -- Concepciones orientales sobre la gestión empresarial -- Características

geográficas, ambientales y poblacionales del Japón y su incidencia en las relaciones sociales -- Los

japoneses: principios, valores y sentimientos -- El Japón antes de la segunda guerra mundial -- El Japón de

postguerra -- La teoría Z -- Tendencias en la formación gerencial del ingeniero en el entorno empresarial del

siglo XXI -- Globalización, conocimiento y desarrollo científico técnico -- El caso colombiano --

Requerimientos en la formación gerencial del ingeniero del siglo XXI -- Características de la actividad

gerencial -- La supervivencia de la empresa -- Procesos de gestión -- La función de supervivencia en la

empresa -- Formulación de estrategias de supervivencia empresarial -- Estrategias para situaciones de auge y

crisis -- La función organización: aspectos generales -- Organizaciones: características generales --

Organizaciones empresariales: naturaleza y desarrollo -- La organización lineal -- Ventajas de la organización

lineal -- Disfunciones de la organización lineal -- Estructura organizacional y funcional : características y

disfunciones -- La organización empresarial en la escuela de las relaciones humanas -- Herramientas de la

actividad organizacional -- Departamentalización -- Unidades organizacionales -- Niveles de jerarquía --

Organigramas -- Manuales de organización -- Manuales de funciones -- La estructura organizacional burocrática

-- La Teoría burocrática de Max Weber -- La burocracia como tipo ideal -- Características de La organización

burocrática -- Disfunciones de la organización burocrática -- Críticas a la burocracia -- La teoría sistémica

de las organizaciones -- Evolución de la teoría sistémica de la organización -- La organización empresarial

como sistema abierto autorregulado -- Los subsistemas organizacionales -- La organización proyecto -- La

organización matricial -- El enfoque contingencial -- Cibernética organizacional -- Principios de cibernética

organizacional -- Complejidad y variedad -- Primer aforismo de regulación -- La organización cibernética -- El

modelo de sistema viable (msv) -- Planeación -- Características de la planeación estratégica -- El proceso de

planeación -- El proceso de planeación -- El diagnóstico -- Evaluación del entorno -- La evaluación de la

organización -- Análisis de la cultura organizacional -- Herramientas de diagnóstico interno y externo --

Matriz Dofa -- La matriz de Boston -- Formulación de la visión y la misión -- Principios corporativos -- Los

principios corporativos -- La visión corporativa -- La misión -- Formulación de la estrategia -- Estrategias

para situaciones de auge -- Estrategias para situaciones de crsisi -- Formulación de planes y programas --

Herramientas de programación -- La gráfica de Gantt -- Programación Pert-CPM -- Diseño de la red -- Cálculo de

la red -- La función control -- Implantación de un sistema de control -- Factores que comprende el control --

El control y su periodicidad -- Etapas de control -- Establecimiento de estándares -- Medición de los

resultados -- Acción correctiva y retroalimentadora -- Reportes e informes -- Control interno -- Control de

calidad -- Principios de análisis financiero y utilización de indicadores de gestión -- Análisis horizontal --

Análisis vertical -- Estado de fuentes y usos o aplicación del capital de trabajo -- Indicadores de gestión --

Estándares de referencia o patrones de comparación de un indicador -- Métodos para el establecimiento de

estándares -- Tipos de indicadores de gestión -- Indicadores del rendimiento de la organización -- Indicadores

del rendimiento de la organización -- Indicadores de la gestión financiera -- Indicadores de liquidez --

Indicadores de rotación -- Indicadores de rentabilidad -- Rentabilidad sobre la inversión -- Mejoramiento del

RSI de la empresa -- Principios de ingeniería económica -- El proyecto -- Concepto de interés -- Interés

simple, compuesto -- Evaluación de alternativas de inversión -- Logística -- Importancia de la función

logística -- Misión de la logística -- La logística en enfoque sistémico -- Funciones de gestión logística --

Gestión logística de suministros -- Gestión logística de materiales -- Ciclo de la gestión logística --

Gestión logística de inventarios -- Logístia de la atención al cliente -- Gestión logística y mercadeo -- La

logístia y el futuro -- Mercadeo -- La actividad gerencial en los procesos de mercadeo y comercialización --

Variables e invariantes de la función comercial -- Herramientas de decisión en los procesos comercialización

-- Variables incidentes en La comercialización del Producto -- El plan estratégico de mercadeo y

comercialización -- Sistemas de información gerencial -- Intercambio electrónico de documentos -- Gestión

ambiental y desarrollo sotenible -- Las empresas y sus efectos sobre el medio ambiente -- Problemas

medioambientales -- Evaluación ambiental estratégica -- Lista de verificación de impactos -- Lista de

comprobación ambiental -- Sistemas de manejo ambiental -- Licencia ambiental y estudio de impacto ambiental --

El ministerio del medio ambiente -- Competencia de las corporaciones autónomas regionales CAR -- Estudio de

impacto ambiental -- El certificado ambiental -- Manejo de residuos -- Reingeniería -- Reingeniería de

procesos -- Orígenes -- Definición -- Principios de la reingeniería -- Características -- Aplicación de

reingeniería en los procesos -- Objetivos básicos de la reingeniería -- Efectos fundamentales del rediseño de

procesos -- Crítica a la reingeniería de procesos -- Benchmarking -- Leasing, fiducia, franquicia, out

sourcing y joint venture.

Incluye disquete : Taller creación de empresas.

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