Díaz Martín, Ángel
Dirección de proyectos. Experiencia, arte y excelencia por : Díaz Martín, Ángel - Primera edición - 592 páginas 23 cm.
El proyecto alfa -- El entorno multiproyecto y la organización matriarcal -- Preparando la presentación -- El cliente -- Plan de actuación -- Iniciación de Goliat -- La planificación del montaje de la sala de claderas y la geotecnica -- La elección del nuevo director del proyecto de Alfa -- La exposición al cliente alfa --Lanzamiento de Goliat -- Hay que seguir prestando atención a alfa -- Delegando hacia arriba --Instrucciones de la dirección de la empresa y exigencias de la "Dirección real" -- Reflexión general al final de la semana 2 -- El emplazamiento -- Los equipos principales nudo gordiano del proyecto -- Analizando la oferta A -- La planificación y la programación --Conectando con la dirección -- Información inmediata e información al cliente -- Reflexión general al final de la semana 3 -- Primera análisis comparativo de las ofertas -- Preparando el viaje -- El cordón umbilical -- Los buenos colaboradores, un tesoro a cuidar -- El centro de demostración -- A la busqueda del tiempo perdido -- La coordinación entre los proyectos de la empresa -- Preparando la reunión con el cliente -- Presentación de la evaluación definitiva de las ofertas -- La gran decisión -- La negociación de los equipos principales -- Reflexión general al final de la semana 11 -- Se rebaja la presión -- Los indicadores del proyecto -- Reuniones de lanzamiento -- Informe de avance número 2 -- La reacción del suministrador del ciclo -- Finalizando el informe de avance número 2 -- Reunión preparatoria del informe de avance número 3 -- El autor en kla encrucijada -- El merecido descanso -- Energía: de la crisis a la catarsis -- Criterios de índice del informe de cierre -- Temas que no son de Goliat pero que han influido en su desarrollo -- El "corazón" del proyecto (1) -- El "corazón" del proyecto (2) -- Temas periféricos -- Gestión del proyecto -- Retorno de la experiencia hacia la dirección para conseguir la excelencia -- Anexo 1. Términos de gestión.
9786077071853
Dirección de proyectos
Administracion de proyectos
Gestion de proyectos--Metodología
Evaluacion de proyectos
Elaboracion de proyectos
658.404 / D542d
Dirección de proyectos. Experiencia, arte y excelencia por : Díaz Martín, Ángel - Primera edición - 592 páginas 23 cm.
El proyecto alfa -- El entorno multiproyecto y la organización matriarcal -- Preparando la presentación -- El cliente -- Plan de actuación -- Iniciación de Goliat -- La planificación del montaje de la sala de claderas y la geotecnica -- La elección del nuevo director del proyecto de Alfa -- La exposición al cliente alfa --Lanzamiento de Goliat -- Hay que seguir prestando atención a alfa -- Delegando hacia arriba --Instrucciones de la dirección de la empresa y exigencias de la "Dirección real" -- Reflexión general al final de la semana 2 -- El emplazamiento -- Los equipos principales nudo gordiano del proyecto -- Analizando la oferta A -- La planificación y la programación --Conectando con la dirección -- Información inmediata e información al cliente -- Reflexión general al final de la semana 3 -- Primera análisis comparativo de las ofertas -- Preparando el viaje -- El cordón umbilical -- Los buenos colaboradores, un tesoro a cuidar -- El centro de demostración -- A la busqueda del tiempo perdido -- La coordinación entre los proyectos de la empresa -- Preparando la reunión con el cliente -- Presentación de la evaluación definitiva de las ofertas -- La gran decisión -- La negociación de los equipos principales -- Reflexión general al final de la semana 11 -- Se rebaja la presión -- Los indicadores del proyecto -- Reuniones de lanzamiento -- Informe de avance número 2 -- La reacción del suministrador del ciclo -- Finalizando el informe de avance número 2 -- Reunión preparatoria del informe de avance número 3 -- El autor en kla encrucijada -- El merecido descanso -- Energía: de la crisis a la catarsis -- Criterios de índice del informe de cierre -- Temas que no son de Goliat pero que han influido en su desarrollo -- El "corazón" del proyecto (1) -- El "corazón" del proyecto (2) -- Temas periféricos -- Gestión del proyecto -- Retorno de la experiencia hacia la dirección para conseguir la excelencia -- Anexo 1. Términos de gestión.
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