Thompson, Arthur A., Jr. 1940-
Administración estratégica : teoría y casos Arthur A. Thompson, Jr., A. J. Strickland III, John E. Gamble ; traducción Francisco Javier Dávila Martínez y Ricardo Martín Rubio ; revisión técnica Pedro Márquez Pérez ... [y 5 más] - 15a ed. - xxxviii, 776 en varias paginaciones varios colores, ilustrado 27 x 21 cm
Incluye referencias bibliográficas e índice
Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia -- ¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante? -- El proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategia -- Evaluar el ambiente externo de una empresa -- Evaluar los recursos y la posición competitiva de una empresa -- Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿cuál emplear? -- Cómo complementar la estrategia competitiva seleccionada: otras opciones importantes de estrategia -- Competencia en los mercados extranjeros -- Adecuación de la estrategia a la situación específica de una industria o empresa -- Diversificación: estrategia para administrar un grupo de empresas -- Estrategia, ética y responsabilidad social -- Cómo crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia -- Administración de operaciones internas acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias -- Cultura corporativa y liderazgo : claves para una buena ejecución de estrategias -- Casos de administración estratégica -- Whole Foods Market en 2006: misión, valores centrales y estrategia -- Oliver's Markets -- Dell Inc. en 2006; ¿pueden los rivales vencer su estrategia? -- Competencia en la industria de reproductores de MP3 en 2005 -- Krispy Kreme Doughnuts en 2006: ¿es posible revertir la situación? -- Kodak en la encrucijada: la transición de fotografía en película a fotografía digital -- Aseguradora Western States Insurance -- eBay: frente al desafío del crecimiento global -- Google Inc. en 2006: ¿su estrategia bastará para sostener el elevado precio de sus acciones? -- Adidas: ¿la reestructuración de la alineación de sus negocios le permitirá alcanzar a Nike? -- Tobin Hood -- Wal-Mart Stores Inc. busca la forma de enfrentar las críticas y de sostener su crecimiento -- Moisés en el Mar Rojo -- Implantación del cambio estratégico: la experiencia de Monica Ashley -- La aventura global de Starbucks en 2006: ¿lo mejor está por venir? -- Monsanto y la ingeniería genética aplicada a semillas agrícolas --
"La decimoquinta edición de Administración estratégica ha sido revisada y actualizada por completo, de manera que incorpora los últimos avances de la investigación en administración estratégica aplicados a la elaboración y ejecución de estrategias. Además se analiza la organización de las industrias y las empresas en una mayor globalización, el cada vez más usual recurso de las alianzas estratégicas, el cambio acelerado en los ambientes de negocios y cómo la tecnología en línea ha modificado la estrategia y las operaciones internas de las compañías del orbe. Como ya es tradicional, la obra está dividida en dos partes, la primera expone los conceptos especiales y la segunda se enfoca en exponer los casos estratégicos más relevantes".
9789701064023 -- 978-970-10-6402-3
Administracion estrategica
Mercadeo
Cultura corporativa
Organizacion industrial
Ciencias de la salud
658.4012 / T468a
Administración estratégica : teoría y casos Arthur A. Thompson, Jr., A. J. Strickland III, John E. Gamble ; traducción Francisco Javier Dávila Martínez y Ricardo Martín Rubio ; revisión técnica Pedro Márquez Pérez ... [y 5 más] - 15a ed. - xxxviii, 776 en varias paginaciones varios colores, ilustrado 27 x 21 cm
Incluye referencias bibliográficas e índice
Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia -- ¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante? -- El proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategia -- Evaluar el ambiente externo de una empresa -- Evaluar los recursos y la posición competitiva de una empresa -- Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿cuál emplear? -- Cómo complementar la estrategia competitiva seleccionada: otras opciones importantes de estrategia -- Competencia en los mercados extranjeros -- Adecuación de la estrategia a la situación específica de una industria o empresa -- Diversificación: estrategia para administrar un grupo de empresas -- Estrategia, ética y responsabilidad social -- Cómo crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia -- Administración de operaciones internas acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias -- Cultura corporativa y liderazgo : claves para una buena ejecución de estrategias -- Casos de administración estratégica -- Whole Foods Market en 2006: misión, valores centrales y estrategia -- Oliver's Markets -- Dell Inc. en 2006; ¿pueden los rivales vencer su estrategia? -- Competencia en la industria de reproductores de MP3 en 2005 -- Krispy Kreme Doughnuts en 2006: ¿es posible revertir la situación? -- Kodak en la encrucijada: la transición de fotografía en película a fotografía digital -- Aseguradora Western States Insurance -- eBay: frente al desafío del crecimiento global -- Google Inc. en 2006: ¿su estrategia bastará para sostener el elevado precio de sus acciones? -- Adidas: ¿la reestructuración de la alineación de sus negocios le permitirá alcanzar a Nike? -- Tobin Hood -- Wal-Mart Stores Inc. busca la forma de enfrentar las críticas y de sostener su crecimiento -- Moisés en el Mar Rojo -- Implantación del cambio estratégico: la experiencia de Monica Ashley -- La aventura global de Starbucks en 2006: ¿lo mejor está por venir? -- Monsanto y la ingeniería genética aplicada a semillas agrícolas --
"La decimoquinta edición de Administración estratégica ha sido revisada y actualizada por completo, de manera que incorpora los últimos avances de la investigación en administración estratégica aplicados a la elaboración y ejecución de estrategias. Además se analiza la organización de las industrias y las empresas en una mayor globalización, el cada vez más usual recurso de las alianzas estratégicas, el cambio acelerado en los ambientes de negocios y cómo la tecnología en línea ha modificado la estrategia y las operaciones internas de las compañías del orbe. Como ya es tradicional, la obra está dividida en dos partes, la primera expone los conceptos especiales y la segunda se enfoca en exponer los casos estratégicos más relevantes".
9789701064023 -- 978-970-10-6402-3
Administracion estrategica
Mercadeo
Cultura corporativa
Organizacion industrial
Ciencias de la salud
658.4012 / T468a